新零售即將變革,是否會成為“跨時代”的最大贏家?

  狼和狗都屬犬科動物,但二者生活環境不一。假設狼和狗發生撕咬,狼的野性獠牙提供了更加兇狠的撕咬能力,那毫無疑問狼會拿下狗。但其實這是一種固化思維。

  無論從族群還是信心,狗永遠都會是勝者,因為在它的背後有著人類朋友的獵槍。換種角度來說,好比手機與電腦,手機更貼近消費者,因此手機會比電腦賣的更好。

  不論產品的本身,開創一個更貼近消費者需求的產品或渠道,一定是穩坐市場的贏家。

  新零售行業亦是如此

  新零售的本質,就是將人、貨、場重組,融合再構築出一個交易新場景,比起傳統零售只浮現於表面的形式,新零售更加創新、更加貼近離消費者需求。

  伴隨2019的第二個季節,新零售從興起至今已達2年,消費者的“新選擇”和“心信賴”,步步造就了一個個新零售品牌。

  渠道連接生產者和消費者

  在產品的生產者和消費者中間,渠道扮演著非常重要的角色。舉個例子,中國瓷器遠銷海外,享譽全球以延綿至今,“海陸”絲綢之路功不可沒。

  尋找一個自身實力強大並且深感消費者需求的渠道,不僅能夠為生產者帶來大量的銷售盈利,而且用戶能夠省錢、省心、省時、省事的消費。

  新零售的本質就是要以消費者為中心,選擇或者打造一個為用戶、省錢、省心、省時、省事的服務平臺,這樣能夠發展新零售,也會讓用戶首選的模式!