神舟电脑日前高调起诉京东拒付3.3亿货款事件，从最早怒气冲冲炮轰京东的“五大酷刑”，到突然宣布和气生财，剧情可谓跌宕起伏，导致消费者一度在神舟电脑京东自营旗舰店上搜索到任何商品。
今日，神舟电脑突然宣布招兵买马开发“神舟商城”，效仿小米，联想，搞自建和第三方两手准备，试图淡化京东意图明显。
事实上，神舟早都有在线官方商城，可能做得不太好，形同荒废。
有观点认为，自己动手，丰衣足食看似挺好，但自建商城投入太大，可能赚的钱还没有商城建立和维护的成本多，不如把这些钱拿去跟天猫苏宁拼多多等电商深度合作，多做广告，做好售后，可能更靠谱些。
摘录若干代表性观点：
神舟在天猫，拼多多多授权几家专卖店，也比自建平台流量大，其实消费者主要看中的是京东的物流，售后，白条分期等，其他地方真没兴趣去看。
现在电商平台系统已经很成熟了，主要实在营销上花钱多，再说神舟做好平台之后也不会有很高的并发量，成本要比给京东交推广费要少的多的，支付系统这个没办法支付宝和微信的接口都按比率收费，但是在京东平台卖的话这些费用也都计算进货款里面了吧
自建商城是必然结果，但是电商重心不能放在自己商城，投入太大，神舟前脚刚和京东闹，就宣传天猫淘宝，自己然后出来说和京东是正常纠纷，被某些人利用抹黑京东，就喜欢利用网络舆论，神舟心里没点数，自己之前老和天猫淘宝合作，也想在京东捞一笔
别国都搞工业4.0，直接在厂家官网订购商品，售后全国联保。小米的饥饿营销是不是工业4.0模板呢？关键问题还是你产品质量，性价比，售后服务到不到位。但是你这些都没做好，肯定要看京东脸色
天眼查数据显示，神舟电脑经营主体之一的深圳市神舟创新科技有限公司，成立于2002年10月，注册资金2000万元。董事长吴海军持有深圳市新天下集团有限公司94.5%的股份、深圳市神舟创新投资合伙企业持有40%股份。
也有观点认为，消费者购买京东自营产品，更多是相信它的售后，可以和神舟售后短板互补。神舟此举因小失大，这么一闹，京东终止合作，京东不差这点钱，随便一个电商节促销给用户发钱就是几个亿营销费，损失大的还是神舟，自建商城容易，流量很难。（完）