战略转型正式启动 揭秘恒大攻守之间“定乾坤”

房地产市场风云变幻已是常态。2019年,政策频频加码,资金监管趋向严格,信贷收紧态势,对房企来说,形势可谓严峻。

3月31日,中国恒大(HK.3333)披露2019年全年业绩:合约销售额6011亿元,同比增长9%;核心利润408.2亿元,同比下降48%;资产负债率77.9%,同比增加4.2个百分点;净负债率159.3%,同比增加7.4个百分点;现金余额2287.7亿元,同比增长12%。

在当天业绩发布会上,掌门人许家印重磅宣布恒大新战略,成为全会最大的亮点。他表示:“恒大从2020年开始转变发展方式,全面实施‘高增长、控规模、降负债’的发展战略,“要用最大的决心、最大的力度,一定要把负债降下来。”


许家印宣布恒大全面实施新战略

出其不意:砥砺前行勇争先

强劲的销售才能确保充足的回款,从而拥有充实的现金流,真正做到“手中有粮”,这是降负债的根基所在。

自今年2月起,恒大全面实施 “网上卖房”的颠覆性营销革命。在此推动下,其一季度销售额1465亿大增23%,销售回款1133亿大增55%,行业排名第一,也刷新公司一季度销售及回款最高历史纪录。

二月的一路飘红,充分展现恒大实施新战略的巨大成效。也为恒大实现销售的高速增长,提供了基础和思路。乘胜追击,恒大还将继续在销售业绩上做发力:2020年要实现销售8000亿,到2022年要实现销售1万亿。

运筹帷幄:漫漫长路收眼底

土地储备一直以来都是是地产行业拼命抢占的核心资源。恒大在土地储备上的新策略,或许更能反映恒大持续降低负债率去杠杆的决心。

许家印在现场表示,在地产主业方面,在现有土地储备的前提下,未来三年每年要降低3000万平方米左右,到2022年降低到2亿平方米左右;在多元产业方面,也要收紧投资,5年内不再投资其他任何产业。

通过严控土储、审慎投资,收紧大部分业务的资本性支出,为恒大降负债保证了充足的现金流。


恒大一季度销售及回款对照图

大刀阔斧:攻守之间定乾坤

“降”是核心,也是“增”、“控”两环节的根本落脚点。

高负债一直是恒大难以回避的话题。年报数据显示,报告期内,恒大资产负债率77.9%,同比增加4.2个百分点;净负债率159.3%,同比增加7.4个百分点。

按照恒大的规划,有息负债每年平均下降1500亿,到2022年要把总负债降到4000亿以下。恒大显然对这“高难度”目标的完成信心十足。

许家印在现场算了笔账,“假设今年实现销售8000亿,回款按7000亿计算,就会增加2500亿销售回款。同时,恒大今年减少3000万平土储,等于减少600亿支出。这样一增一减,就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。”

此外,恒大积累的深厚功底也是其成功的关键:除了强大的销售能力、充足的土地储备,还有过硬的产品品质、强大的管控能力和团队执行力。

面对市场的不确定和重重挑战,未来的恒大,进可抓住市场机遇,灵活出击,退可持盈保泰,抵御风险,值得期待!