沙唱水香黄河湾，海海漫漫米粮川。6月的达拉特良田牧野，生机勃勃。
赶上农忙，在骑士牧业上班的党毛这段时间住单位宿舍，他在农场负责指导青贮种植。党毛是达拉特旗展旦召苏木道劳嘎查人，今年59岁，年轻时也是种地的一把好手，但几十年辛劳耕作、靠天吃饭却没能让他发家致富。2011年他的土地流转给了骑士牧场，100多亩土地一年可以收入三四万元钱，自己还被骑士牧业聘为种植指导，一个月拿上了5500元的工资，“这段时间农忙，我就住在单位提供的免费宿舍里，吃饭一个月交90元伙食费，一个星期还有两顿肉吃。”党毛满脸都是笑意。2014年，他买了第一辆车，也和城里人一样成了有车一族，现在手头宽裕，今年又添了一辆车，两辆车可以轮换着开。这些年，党毛不仅没用城里上班的儿女填补，自己还常给外孙、孙子点零花钱。在骑士牧业做工的当地人还有不少，他们不仅拿到了土地流转的收入，还做工挣到了工资，日子过得有滋有味。
骑士牧业隶属于骑士集团，刚从以色列考察农业项目回来的骑士牧业总经理乔世荣介绍，骑士集团主要的原料基地就在达旗展旦召苏木，近年来，他们在提升产业品质上下功夫，在这里开发建设了2.6万亩有机牧场，种植青贮及优质牧草。
从2011年开始，骑士集团就与当地农牧民开始合作，方式有很多种：
比如发展订单农牧业。骑士集团与农牧户签订购销协议，按照市场情况确定农畜产品最低收购价格，企业负责组织实施收购。2017年，公司与6个嘎查村245户种植户签订了青贮玉米、籽粒玉米购销协议，共计15000亩，其中贫困户20户1380亩订单。这种方式既保障了骑士集团的“原料”供给，推动了企业的快速发展，又解决了农牧民“卖难”的问题，保护了农牧民的种养积极性，确保农牧民稳定增收。
比如提供成本服务。在青贮玉米收割期间，按成本价为贫困户种植的青贮玉米进行裹包、玉米秸秆打捆，为贫困户节约生产经营成本。
比如吸纳群众进企务工。企业优先雇用贫困户到企业务工，做产业工人，2016年累计雇用贫困户务工人员65人次，人均创收2.5万元；2017年雇用32户46人进企务工，主要从事挤奶、饲养等工作。
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另据了解，骑士集团仅在展旦召苏木土地流转涉及4个嘎查村，共计2万多亩，主要是一些农牧民个体无法持续经营的沙地，企业通过安装大型喷灌、滴灌设施，让这部分荒沙滩重新焕发生机，变成了名副其实的“刮金板”。
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近年来，达拉特旗抢抓全国第二批农村改革实验区建设机遇，在农业转方式、调结构、促改革等方面进行了积极探索，着力打造“北纬40度，黄河几字湾”健康安全农畜产品生产加工输出基地，全面开启了农村牧区综合改革之路
达拉特旗坚持把龙头企业、专业合作组织、家庭农牧场作为实现农牧业现代化的重要载体，在建立完善龙头企业与农牧户利益联结机制方面进行了有益探索，呈现出多样性、组合式的多种模式并存发展态势，重点形成了“服务协作型、价格保护型、规模经营型、流转聘用型、订单合同型、股份合作型”6种模式，同时探索“订单贷”和以旧换新型2种新模式。
目前，达旗共注册涉农企业568家，培育形成国家级产业化重点龙头企业2家、自治区级10家、市级32家，发展专业合作社1415家。龙头企业与农牧民建立紧密利益联结比例达到50%以上，农村牧区常住居民可支配收入达到15359元，其中，农牧民人均来自于产业化经营中的纯收入近8000元。
记者手记
上市公司骑士集团与达拉特旗展旦召苏木农牧户建立的利益联结机制，让农牧民增加了收入，尝到了甜头，同时企业在延伸产业链、向高质量发展的进程中获得了收益，形成与农牧户的“共赢”。这是达拉特旗也是鄂尔多斯市探索农牧业改革发展的一个缩影。未来的路还很长，我们需要在不断前行中创新思维，开阔视野，找到更多更好更有效的发展方式，让有关各方均能不断享受到“改革红利”。
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