今日，雷军发出内部邮件，宣布了小米集团最新的组织架构调整和人事任命。雷军在内部邮件指出：“小米已经成为了营收过千亿，员工近两万人的公众公司。为保障公司可持续的发展，我们必须把组织管理、战略规划放到头等位置。”
此次大调整有三个点值得注意，首先就是一线阵地交给年轻人。
在“没有老兵，没有传承”后面，雷军还讲了八个字：“没有新军，没有未来”，马云都快要退休了，现在的确是年轻人的天下了。
小米要成为一家伟大的公司，绝非一朝一夕，要做好长期奋斗的准备，干部年轻化就是必由之路。
第二个就是组织建设成为战略抓手
雷军表示，小米要成为万亿营收的公司，首先要做的就是增强大脑能力，将经验丰富、年富力强的核心高管集中在总部工作。最能体现这一点的，就是新设集团组织部和集团参谋部。
集团组织部将负责中高层管理干部的聘用、升迁、培训和考核激励等，以及各个部门的组织建设和编制审批；集团参谋部将协助CEO制定集团的发展战略，并督导各个业务部门的战略执行。
值得一提的是，在小米之前，只有阿里和华为这两家巨头拥有自己的组织部。
第三个就是小米的业务组织结构更加清晰
解决了用什么人打仗的问题，小米还有一个问题，就是战场在哪儿。而小米的主要业务，就是智能手机、IoT和互联网服务三大块。
现在小米是在智能手机上一路高歌，在IoT和互联网服务上突飞猛进。
尤其是互联网业务，成为了亮点，新改组的十个部门，四个互联网业务部门、四个硬件产品部、一个技术平台部和一个消费升级的电商部。这将会是以后小米的主要战场，这也进一步说明了小米是一家互联网公司。
好了，本期的分享就到这里了
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