王龍說財
在銀行並不是所有的銀行行長都是高大上的，銀行一般的架構是這樣的：總行-一級分行-二級分行-一級支行-二級支行。
總行當然是銀行的最高機構，雖然我也是銀行行長，但是總行的級別是我這輩子也可望不可及的。
一級分行一般是管理一個省的業務，二級分行一般是管理一個市的業務，能做到這個級別的也是非常牛逼了，當然我還沒到這個水平，在這也沒法談了。
一級支行和二級支行，就是我們今天談論的主要內容。
二級支行或者叫網點、儲蓄所、分理處等等叫法，其實都是大同小異的，就是我們在大街邊看到的銀行網點，一級支行就是管理著一個區或者一個縣的所有銀行網點，有一些區縣特別大的就會劃分為兩三個一級支行，小一點的一級支行會管理著幾個網點，大一點的支行會管理十幾個網點。
二級支行的主要工作是什麼？
一個銀行網點一般是幾個人或者十幾個人組成，所以一個二級支行行長相當於一個小團隊的經理。
每天早上8點多回到網點，然後跟所有的員工一起開個晨會，總結一下昨天辦理業務出現什麼問題，有一些什麼注意事項，給大家佈置一下今天的重點工作是什麼，如果有新的文件，新政策也會給大家宣讀講解一下。
然後就開門迎客，接待一下理財或者貴賓的客戶，瞭解他們的資金情況，看能不能拉點存款或者理財。經常要出去走訪一些中小企業的客戶，要拉他們過來開戶，做產品，拉存款。
如果管理著一些大客戶當然也是需要經常去回訪，比如學校要開學了，那就要去到學校幫學生批量開卡，或者工廠最近又新招了一批工人，那也要去到工廠為他們批量開工資卡或者開信用卡。特別是對於一些存款大戶，月末的任務還要靠他們去完成。
那二級支行的行長到底有多少任務指標、壓力大嗎？
大大小小的指標總共加起來有幾十個，但是核心的、最影響工資的就幾個指標：存款、信用卡、理財、開卡開網銀、保險、貴金屬、信用卡分期、對公開戶、對公產品、不良催收等。
所以大家知道為什麼銀行拼命拉存款，開信用卡，買理財，要你開卡，也要開網銀，開手機銀行，因為都是任務，都是壓力，是直接影響著員工的工資的，影響有多大？
月入2千與月入過萬的差別，做的好，任務完成了，收入自然高，做的不好，扣罰扣到哭，但這麼多指標，都要完成談何容易。
除了這麼多的任務指標要去完成，經常開會培訓週末營銷等等都不少，業務促進會、業務營銷會、業務推動會、業務總結會、理財產品培訓、保險產品培訓，對公產品培訓、信用卡業務培訓、櫃員操作業務培訓、週末去某工廠開卡、週末去某商場宣傳等等。
那一級支行行長的工作是什麼？
一級支行是管理著幾個或者十幾個網點的，所以一直支行行長的任務就是網點行長任務的加強版，網點存款任務是幾千萬的，一級支行的任務就是幾個億，而且一級支行的任務指標會比二級支行的任務指標多，因為很多的貸款都是大量集中在一級支行，二級支行的貸款較少，所以貸款任務，不良指標等等都壓在一級支行行長的肩上。
所以支行行長的工作都是，任務任務任務，指標指標指標，年度有年度指標，季度有季度指標，月度有月度指標，每年每月週而復始，一直都是處於高壓狀態，因為第一季度完成了任務，但第二季度完成不了，一樣是扣罰。
特別是現在監管的要求越來越嚴，大家在拼命完成任務的同時，也是繃緊的神經，時時刻刻都不能觸碰到監管的紅線。
我是90後行長，歡迎關注我，帶你走進銀行的“內幕”。
90皮沙發
如人飲水，冷暖自知。
在銀行工作了十多年，歷任前臺櫃員、客戶經理、信貸經理、副行長、副總經理、支行行長。
很多人覺得支行行長壓力大任務重應酬多；
從我親身做支行負責人的經歷看，從來不知道完不成任務是啥感覺，沒感覺到什麼壓力，至於應酬剛開始創業的時候確實有，穩定後想去的去不想去的就不去了。
干支行行長未必非要拼人脈、背景和酒量的，還有種選擇可以拼腦子。
籌建我現在所在支行的時候區域經濟形勢已經進入信用環境惡化，公司客戶不良率攀升的階段，從開業至今除了零售客戶，營銷成的對公客戶包括醫院、學校、地方國企、央企分公司基本處於生拉存款的狀態，拼人脈肯定不如紮根當地多年的四大行、拼酒量那是用健康換業績，說用心服務——這屬於純粹糊弄人。越是國企、政府、醫院這些通常月的難以營銷的客戶反而給新設銀行機構留存了大量的突破口，近兩年國有企改革力度很大，便隨著企業機構變動、人員變動、跟進這些變動給支行營銷帶來極大便利。
宏觀的經濟形勢和所在的區域環境決定了一家支行開拓業務的難易程度，支行行長需要處理複雜人際關係和特殊問題的能力，體驗如何，好乾不好乾這就是小馬過河的問題了。
桃子金融
沒有親身經歷的人，沒有資格評頭論足，扯談體驗感受——霍小姐的八卦爐
數年前，曾擔任過某銀行支行行長的小角色，具體的體驗感受可用五味雜陳、莫衷一是來形容！
一、 塞翁失馬，得失兼半，收入肯定比櫃員高，但是攬存等任務壓力山大。
銀行有一句大會說小會講的名言——存款是銀行生存發展的基礎。不要說現在受馬爸爸互聯網金融衝擊，銀行日子不好過，這一觀念感受更加深刻，就是先前手機支付未大行其道之時，銀行“同行是冤家”互相挖牆腳，存款的爭奪拉鋸戰就已經是不亦樂乎了。呵呵，本來存款任務連年完成、再下達、再完成，早已堆成了一座高高的山峰，可是上面還要不停下達，“滾石頭上山”的齜牙咧嘴、難受不堪感受，想必不少吃瓜朋友很難理解和體會。和不少支行長一樣，每年分行下達分解存款任務指標時，就是支行行長們頭疼失眠之日，這也許是收入比櫃員高，必須付出的高昂代價吧！
二、 接觸、積攢了許多寶貴的客戶資源，為自己（離開銀行）未來發展打下了“無法言表”的堅實基礎。分行行長在就職培訓課上有一句話印象非常深刻：西方人一生往往要經歷七八個工作崗位，所以工作就是一種經歷，一種經驗/人脈/資源的積累過程。
每個能熬到支行行長崗位的都是人精，大夥能不懂這句話的弦外之音嗎？本人在支行行長崗位上僅僅呆了兩年時間，就在業務交道中結識了不少千萬富翁、甚至億萬富翁級的老闆級人物，當時在體制內、一心想往上走時沒有更多感受。離開了銀行崗位，自己白手起家創業時，才發現昔日自己曾經真誠幫助渡過難關的那些老闆，紛紛伸出了熱情的援手（資金、業務、商場人脈等），有道是一分耕耘一分收穫，真心換人心，使自己少走了不少曲折道路，內心真誠感激他們！
三、支行行長這個不大平臺上升空間極為有限，互聯網金融衝擊之下，“圍城心態”、帶著客戶頻繁跳槽，儼然已成這個小群體中滋生蔓延一種普遍風氣和現象。
和許多公務員能上不好下的上升晉級通道不同，支行行長每年都要經過一個嚴格的實打實業績考核“鬼門關”，能者留（極少業績格外突出的可以“上”），庸者下，考核末位基本是被無情淘汰。
霍小姐的八卦爐
因為工作的原因，跟本地幾家支行的行長關係都很好，經常在一塊吃飯，喝茶。
綜合來看，行長們都有一些共同的特點
第一特別低調開的車都不是什麼豪車，二線豪華品牌比較多，比如說雷克薩斯沃爾沃之類的，說話特別謹慎，待人接物非常講究，很有禮貌，很少比較誇張的開玩笑。
第二工作特別拼命，經常加班加點，上班特別早，下班特別晚，晚上9點鐘離開單位也是很正常的事情。據他們所說，銀行工作壓力特別大，每年的任務都很重，不拼命，根本完不成，最近幾年的收入也大不如前。
第三討厭應酬，但是特別能喝酒。一旦有閒暇時間，肯定會多陪陪家人。行長們的酒量都不是蓋的，白酒一瓶半，啤酒隨便灌。這可能是常年與客戶打交道練出來的吧。
我是王龍，曾在銀行工作4年，資深團隊主管，如果覺我的回答對你有幫助，贊同我的觀點，點贊評論加關注！
王龍說財
一，壓力大。二，應酬多。三，創新難。四，管理累。五，精神苦。六，收入高
銀行行長是沒機會當了，不過這個問題挺有意思的，我去網上找了一些其他行長的自述，總結出來了幾點。
壓力大
銀行有各項指標都要完成，首先是存款的數量，然後是貸款的質量，存款的數量佔有很高的考核權重，貸款的質量包括不良貸款額度和不良率的控制。
應酬多
銀行的產品相似程度很高，要穩住現有的市場份額並且開拓新的市場，尋找新的增長點，從基層支行，到地方分行，最後到總行。各級銀行行長都要想盡方法去維護和地方企業，增進感情。還有同業部門，上級部門。應酬很辛苦，也很麻煩。不同的人有不同的喜好。有的喜歡文藝，有的喜歡運動，有的喜歡政治。聊天時不能冷場，不能尷尬，要會帶節奏。
創新艱難
太陽下面沒有新鮮事，商業銀行有500多年的歷史，他的盈利模式，管理規章都定下來了，翻來覆去就那幾樣，利息是定死的，利率也不會突變，
管理累
各種各樣的會議，討論到最後決策的時候都會集中到行長身上，雖然每個副行長都有分工，但是最終的大方向是行長定。而且行裡的隊伍管理，建設都很難，每個人都有自己的利益訴求。但是終歸有一些人的利益要受損，一些新的方案推行下去肯定要承受一定的罵名。
工資高
能力越高，責任越大，做的事情越多，工資越高，正常年份收入一年在30到150萬之間。和工作壓力成正比。
小鄭的隨筆
銀行支行長工作首先要講政治、懂政策、守規矩、敢擔當。
銀行的基層支行長們是一個非常辛苦的工作，雖然叫行長，但是心裡的酸楚是別人無法理解的。
為了業績考核，他們要整天在外奔波，一條街、一個村、一個小區的走，一個客戶一個客戶的拜訪，週六日基本也休息不了多少次；
為了業績要策劃實施各種活動，更主要的是很多時候要自己墊付費用，最後費用不一定能掙回來，這裡漲上去了，那裡可能掉下來，上面看的是整體；
為了客戶，他們還需要提供很多的非金融服務，當然這也是銀行業態變化的必然方向；
為了不良貸款清收，每天早上堵被窩、中午晚上堵飯桌，帶著開水、方便麵、饅頭，甚至有的還得帶著帳篷；
銀行會議多，培訓多，一週大小會議和培訓都有五六次，往返於本部和支行。
等等等
支行長很辛苦，不容易，加油💪。
萬雙老師
馬上實現了財務自由!
那個錢來得也太容易了，自己的親戚朋友需要錢，可以以貸款的名義隨便支出，這個權力，只要自己大筆一揮就行。
把錢貸給他們，讓親戚朋友也跟著發財，有了錢，到澳門去賭博，發得快，或者買彩票，一中獎，幾個億的錢，就到手了。這樣不但，連本帶息給你還上了，還富了親戚朋友，他們也絕對虧待不了你。
這樣，你在銀行的工作能力也是空前絕後的，他們有了錢，還會大把大把的錢，存在你這裡，存貸雙豐收!
真可謂，一人當道雞犬升天!
對下屬也可以呼風喚雨，走起路來，可以橫著走，旁若無人，大搖大擺。一不高興，還可以指著鼻子罵，也可以拍桌子，摔茶杯什麼的。
當然啦，銀行里美女多，不用你點兵點將，就有乖乖女送上門來。
老愚事顧
銀行行長這個職業，我幹過四年，感受可謂五味雜陳。
壓力大。無論作為總分行還是基層銀行，發展壓力、風控壓力、員工收入壓力等等，都是相當繁重，稍有不慎都會導致發展不和諧。
這是其中最大的感受。
如果經濟形勢好，或者發展要求不高的話，還好些。但是面對近幾年的變化的經濟形勢和銀行高質量發展要求，一個銀行行長的作用、擔當對銀行的經營至關重要。
因此，一個支行行長的壓力就可想而知了。
但作為銀行行長，也有甜甜的成就感，那就是你營銷成功了一個大客戶，或者取得綜合經營成果的大提升，或者員工收入好滿意度高，這時的你肯定會有很大成就感，自然會有甜甜的味道，幸福的成就感。
職場葉綠速
現在的支行行長確實不好當。前三十年要當個支行的行長，說實話就是給個縣委書紀都不幹，那才是要錢有錢、要權有權，想給誰貸給誰貸、想貸多少貸多。關係太好的還可以不用還，給你想個辦法還能豁免。現在不行了，權力不大了、費用不能瞎花了、貸款要上級審批了，有的只是講政治、講擔當、講責任、講任務。那就是跑斷腿、磨破嘴、好話說盡、笑臉相迎。難啊難！當了這個支行行長就和當了孫子差不多，現在真沒人想當。
用戶81667460123
行長也有多種，關鍵看是否掌權，如人事提拔權，調動權，費用權，貸款審批權，那就發財無底了，如某房哥房姐，沒啥權的就悲催了，鴨犁山大，但比櫃員強多了，一個縣級農商行的行長年薪大約四十萬，還有股金分紅，灰色收入