2020年的春節因為新冠肺炎,
顯得格外漫長,而這個冬天,
對於酒店業、旅遊業來說
也尤其寒冷,退訂、關停、延後……
這場傾舉國之力的戰役
對許多人來說是場浩劫,
什麼時候才能真正結束,還無從知曉,
但對於酒店業來說,
危機背後也隱藏著不容忽視的機遇,
只有用聰明的策略修煉內功的企業,
才能把握住疫情後否極泰來、反敗為勝的時刻。
以2003年國內爆發SARS疫情時期作參考,中國的旅遊業損失高達2768億元。疫情較為嚴重的時期是在2003年4-5月份,到6月4日出現新增病例“0增長”,SARS陰霾逐漸散去,人們又開始走出家門,釋放積聚已久的緊張情緒,
而這一段窗口期,
正是酒店改造的好時機,
是為市場反彈做充足準備的最佳時間段。
如果現在不抓住機遇,悉心籌劃,果斷行動,等疫情過後的競爭局面將更加激烈,所以,什麼也不做,也許能讓你度過疫情,但也輕易贏不了下一場戰鬥。
不管外部環境如何風雲變幻,
也阻擋不了方思瑞科企業穩步前進的步伐。
方思瑞科就是這樣一個經得住考驗的實力企業,
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