劉寬新
商業地產如何精準定位,這不是一個簡單問題,我們來實際分析一個案例,希望從這個案例當中,能有所啟發,新城控股大家都應該知道,它的旗下有個商場叫吾悅廣場,最近在廣西欽州市新開了一個商場,7月19號開業的,它的位置在欽南區核心地段,我們來看一下,它是怎麼選的,我們分析一下欽州,欽州有欽東,欽南,欽北,欽州西,四個片區,欽南區是新開發的區,欽北是老城區,商城算是上個世紀的商場,欽東和欽州西都是些特別小的商超,欽州的整體都需要消費升級,所以吾悅廣場的出現,給欽州市大型商業帶來了一次消費升級,開業當天爆滿,人滿為患,我們再看看周邊,商場的對面是欽州最中心的白石湖公園,周邊有5個小區,走路到商場10-20分鐘就能走到,非常近,商場周邊是它們自己建設的兩個小區,還有一箇中學,走路3分鐘就到中學門口,所以通過這個案例,我們大概就能清楚的瞭解到吾悅廣場的定位,所以一個項目的定位和周邊地區整體環境是非常重要的了。希望對大家在定位方面能有所幫助,謝謝!
奇域世界
商業地產項目如何精準定位?商業地產投資大、風險高、投資回收週期長,前期的論證十分重要。總的來說,要基於城市發展規劃與地區消費水平兩個方面精準定位,而這兩方面又包含了眾多指標。
城市等級與發展規劃
城市等級代表了GDP指標、經濟發展潛力、人口數量、消費能力、物流水準等。這些指標影響著商業地產的投資規模和今後品牌定位等硬性指標。比如三四線城市優衣庫、無印良品可能就不會進入。要引進大型超市,永輝超市也不會考慮。因為這些品牌拓展與城市級別是關聯的,有再好的招商政策也不會合作。
地區人口與消費水平
相同等級的城市人口基數、消費能力和經濟發展水平並不一樣,因此不能作為唯一參考。還要重點關注人口規模和購買力指標。國內有一些城市人口基數很龐大,但購買力並沒有同等級城市購買力強,說明經濟一般但人口多,那商業地產的定位需要降低一些檔次,就會關聯後續的商業運營決策。反過來人口少購買力強的地區,在商業組合上也許需要反其道而行之。
操作中的精準定位要素
商業地產選擇的位置。是城市商業中心、老城區新城區、CBD中心或是火車站周邊等。項目區位代表流量、商業定位、發展潛力。
周邊人口性質。CBD中心和商業中心人群消費能力較高。火車站周邊人流很旺,購買力強,但不代表需要高品質品牌。大型居住區人口基數大,但以解決居民生活消費為主,品牌和業態要匹配。
商業地產飽和度。再好的地段、龐大人口、高消費能力,但如果一公里內有多家同業態商業地產項目,也要考慮能否做如何做了,這是競爭戰略的考慮。
靈獸山
商業地產項目就要看買的位置在那,周邊群體是以什麼為主。如果有大量的人流量為支撐,可以開發成為吃喝玩樂一體的商城。如果在景區或者高校周圍,可以開發成精裝修的小公寓為主。如果在自然環境優美地方可以開發成帶星級的酒店。
天天叫你起床上廁所
瞭解城市的規劃和佈局
鷺醬Vlog
如果網購和實體店的各種費用一樣的話,相信過去的繁華景象一定重現眼前!由於網購,大家都成宅男宅女,全民的身體堪憂啊!
zG丫369
瞭解所在城市的規劃和佈局,一定要在人口密集區,和交通便利地帶,做好前期的佈局最為重要
聞道資本袁劍偉
首先就是要去了解政府對這座城市未來的規劃與佈局