环境好，则人才聚、事业兴。
作为“战略使命引领型创新人才工作体系”的重要组成，发展环境是人才生长的“土壤”。
优化环境，厚植土壤，须坚持以人才为本，以强烈的责任意识、强烈的爱国精神、强烈的包容精神、强烈的协同意识，营造长期稳定的、有利于网信事业人才成长与发展的环境，才能更好地发现人才、集聚人才、留住人才、用好人才。
以强烈的责任意识，提高做好人才工作的自觉性。风云起乃期猛士，鼙鼓动而思良将。作为执行党的政治任务的经济组织，集团公司的改革发展，需要更多科技精英、改革闯将、创业尖兵，亟需全系统各级党组织牢固树立强烈的人才意识，自觉主动地承担起相应责任，始终把党管人才贯穿于人才工作的全过程和各环节，强化党委的主体责任，加强对人才的政治引领和政治吸纳，坚持把人才作为支撑网信事业发展、网络信息体系建设的第一资源，引导广大领导干部识才、聚才、育才、用才，构建创新包容、干事创业的平台，营造建功立业的良好氛围。
以强烈的使命意识，强化对人才队伍的精神引领。激励人才为党和国家的事业、为集团公司的发展贡献聪明才智，是集团公司人才工作的落脚点。事业留人，需给予人才精神层面的鼓舞。要做好思想引导，让更多的人才主动投身到网信事业中来，弘扬预警机精神、科学家精神、工匠精神，弘扬新时代电科人爱国奉献精神，树立网信事业中每个人都使命在肩、大有可为的鲜明导向，激发人才坚定自信、潜心研究、努力做出更多有价值的原创性成果；进一步完善荣誉表彰体系，研究设置有激励作用的荣誉称号，定期加以评选表彰，增强对人才干事创业的价值引导。
以强烈的包容精神，进一步营造宽容失败的氛围。创新不可能一蹴而就，本身就是一个不断尝试、不断探索、在不断失败的基础上不断前进的过程，对于创新要心怀包容、众志成城、解放思想，营造宽容失败的氛围。心怀包容，既鼓励成功，也宽容失败，激励科技人才不畏挫折、勇于试错，不怕失败；众志成城，加强对于甘坐“冷板凳”的各类人才的关注，在思想上做好引导，注重从整体上把握，不以一时一事成败论英雄；要解放思想，敞开胸怀，给人才的发展提供更多更好的项目和平台，鼓励和引导人才有序参与重大决策、项目管理等工作，善于倾听其真知灼见，及时回应其意见诉求。
以强烈的协同意识，提高服务人才的效率和效果。服务好人才，才能激活其内生动力。这需要探索建立全系统综合服务保障体系，既有纵向管理，又有横向协调保障，要从对上、对外、对内三个维度实现资源共享，真正把服务落到实处。对上要加强与上级单位的沟通交流，了解人才政策的新变化、新要求，善于用好上级的渠道和资源做好引才、荐才工作；对外要用好社会资源，帮助人才解决后顾之忧；对内要做好协同，要想人才之所想、急人才之所急，确保他们把主要精力投入到网信事业建设中。
人才大生态，土壤越肥沃，人才越富集，事业越发展。