作为移动通信行业的风向标，每一年的 MWC（世界移动通信大会）都吸引着全球的目光，尤其是在 5G 不再仅仅是畅想的行业趋势下，整个行业都在思考 5G 的切入点到底在哪里以及如何切入 5G 这个赛道。
在 5G 领域，华为无疑都是业界关注的焦点。公开资料显示，截止目前，华为已获得5G 商用合同数 30+，5G 发货数量40000+站点的成绩。
与此同时，华为在 MWC 期间还不断扩大了自己的 5G 朋友圈，与瑞士运营商 Sunrise 一起荣获 GSMA 的「最佳移动消费者业务奖」、与南非移动数据网络运营商 Rain 共同发布南非首个 5G 网络、与沙特电信签署 5G Aspiration项目合同、等等，进一步凸显了华为在 5G 领域的话语权。
也是在这样的背景下，华为面向运营商的「极简 5G」建设策略，吸引行业众多目光。根据多家媒体的报道，2019世界移动大会上，华为发布了 5G 极简解决方案，秉承将复杂留给自己，把简单交给客户的核心设计理念。5G 极简解决方案将从网络极简、网络自动化、商业极简三个方面，向运营商提供了一整套的面向 5G 的技术、商业解决方案。
那么，站在 2019 年 2 月的时间节点去看，5G 面临怎样的机遇和挑战以及华为的「极简 5G」对于运营商而言又意味着什么呢？
1. 运营商的三大复杂难题
正如华为轮值董事长徐直军此前接受英国媒体采访时所言：「5G不是一个技术，而是一个概念」。也就是说，然3GPP R15定义了5G技术，而5G更关乎生态。这也意味着，5G 的发展需要整个移动通信行业——电信运营商、设备提供商以及移动终端厂商——的共同努力。
这其中，对于建设 5G 网络的电信运营商而言，要考虑很多因素。
一方面，与 4G 网络相似，5G 网络的发展，必须大规模建设 5G 基站。这是和时间赛跑的行业竞争，如何在成本可控的情况下实现快速、大规模的 5G 基站建设？
另一方面，短期内 5G 网络还将与 4G 网络并存，而面向未来的网络，还将拥有更大的带宽，这也是电信运营商建设新一代承载网时必须面对的难题，即能否在面向未来（至少 10 年）的承载网络中，实现 4G 和 5G 的综合承载以及自动化的运维？
最后一点，5G 商业化的前期思考，到目前来看还在继续探索中。即便 5G 网络已经推广，也需要更多产业与之互动，如果无法带来盈利，势必会打击运营商的建设动力。因此，在探索 5G 商业化的过程中，运营商也迫切需要来自整个 5G 生态体系里的响应。
上述三个方面简单勾勒了当下运营商建设 5G 所面临的难题，而华为则为这些难题提供了一个「极简」方案。
2. 华为如何「把简单留给客户」
华为内部有一个理念：「把复杂留给自己，把简单留给客户」。而在华为无线网络首席营销官周跃峰看来，「通过系统性创新把5G部署变成一件高效便捷的事情，助力 5G 发展进入快车道」，恰恰也反应了这一理念。
华为的「复杂」表现在三个方面。
其一，在 5G 基站部署中，华为将复杂的基站建设模式整合、简化，利用 Super Blade Site 的解决方案，突破了传统基站占地面积大、租金高、能耗高、运维复杂的难题，充分利用现有站点资源并提高站点的部署效率。
具体来看，华为的所有基站单元实现了模块化、刀片化、室外化，从而也使得运营商部署5G基站像搭积木一样简单和便捷。包括 5G 刀片 AAU 和室外型刀片 BBU。
AAU 遵循了多合一的设计理念，实现全制式合一，低中高多频段合一，有源无源合一，极大简化了天面，能够大幅减少基站对于空间的需求。
配合刀片式AAU，华为同期还推出了室外型刀片BBU，与刀片电源、刀片传输通过组件化拼装，构成5G超级刀片基站。所有这些可充分利用现有站点资源，减少 5G部署对于基础资源的依赖，在快速建设 5G 基站的同时还能大幅降低基站的 TCO（Total cost of ownership，总体拥有成本）。
值得一提的是，今年 MWC 上，华为的 「5G上下行解耦」(5G Uplink and Downlink Decoupling)方案荣获最佳无线技术突破奖(Best Mobile Technology Breakthrough)。该奖项是GSMA 设立的为表彰技术革新带来用户体验明显提升的技术的重要奖项，是通信界公认的最高荣誉之一。
这项技术能够有效实现 4G/5G共站同覆盖的建网目标，降低综合建网成本，从而可以进一步缩短部署周期，让更多的用户更早享受5G 业务。
其二，正如上文所言，5G 时代面临 4G、5G 甚至 3G 等多个制式的网络，复杂的网络导致运维成本高。华为将复杂的网络运维问题纳入到 2018 年 11 月发布「自动驾驶网络」解决方案架构里。
此次 MWC 期间，华为也进一步展示了无线网络自动化运维的可能性。据了解，华为发布了无线网络自动化系列产品解决方案，该方案包括 MBB 自动化引擎 MAE (MBB Automation Engine)以及计算能力超强的基站。
MAE 的主要作用是将过去以网元为中心的运维转变为以场景为中心的运维，以及单纯的网络管理到管理控制融合，从而真正实现「无线网络大脑」。而计算能力超强的基站，则利用计算能力与精细化的网络管理，在提升网络性能的同时，推动网络移动网络实现真正的「自动驾驶」。
其三，关于 5G 的商业化探索，华为也做了一番「复杂」的研究工作。从应用场景看，初始阶段的 5G 还是以 eMBB （增强移动宽带）为主，由于 eMBB 本身就是 4G 时代成熟商业模式的延续和发展，因此这个阶段的商业化没有多大问题。
更进一步，华为还对 eMBB 的商业形式做了分解，具体包括 Unlimited、无线家宽以及 Cloud X。无论是哪一个商业形式，都已经验证其商业模式的可行性，比如 Unlimited 业务，当前全球 70% 运营商已经发布 Unlimited 业务，其中 40% 运营商的移动 ARPU （每用户平均收入） 的提升。
而以长远眼光去看，5G 也将进一步释放云端应用的潜力，这也让 eMBB 有了更多创新的可能性，比如基于云端的 AR/VR、基于云端的个人电脑、个人游戏主机等等，这些 Cloud X 的创新业务会带来更多围绕 5G 的商业模式。
与此同时，5G 还将在使能全行业数字化上扮演重要角色，这也有望为运营商提供更多的收入。目前，华为也正在通过 X Labs 与全球范围内280 多家合作伙伴一起在车联网、联网无人机、智能制造等领域展开积极的探索，这些研究与探索无疑也大大丰富了 5G 的商业化思考。
3. 「5G 极简」是一个礼物
过去的一年，5G 的竞赛已经在全球上演。根据一份统计，3G 时代突破 5 亿用户花费了 10 年时间，4G 时代则用了 5 年，而 5G 时代只需要 3 年。
从历史上看，这是移动通信产业有史以来第一次系统、网络和终端设备同时成熟的产业周期，而站在行业发展现状的角度，这又是一场速度更快的技术竞赛。对于电信运营商而言，谁能快速完成 5G 网络的部署并实现规模化的商用，从而也能最快享用 5G 时代的商业红利。
在这场技术竞赛里，华为所扮演的角色也日渐清晰，作为 ICT 行业的使能者，华为从客户的角度出发，将运营商所面临的基站建设、网络运维与商业化的「复杂需求留给自己」，通过技术研发与创新，最终将「简单」送给客户。
从这个角度上说，「极简 5G」更像是华为送给世界的一份礼物，而 MWC 期间所展示的，还有华为不断扩大的 5G 生态圈，通过不断扩展的 5G 生态、创新的技术以及对于商业落地的探索，加速全球 5G 时代的到来。（完）