资料:精益生产管理咨询顾问常用的方法和工具(二)

产品生命周期分析

企业生命周期与管理模式重组主题

战略因素均衡性指标分析

优势/劣势绩效分析检查表(1)

优势/劣势绩效分析检查表(2)

优势/劣势绩效分析检查表(3)

市场竞争与战略战术

产业链原理——完整产品的定义及工具

四象限系统分析法

对立统一正是世界,故取二对相反词汇便构成,把事物相关的二双相反词尽可能多选取,那么认识此事物便更全面了。由二组正反对立的词语来组成四个象限来分析产品,由多组四象限法多次分析后,就会得出产品的相关分析

四象限分析法

四象限法——竞争状况的演变与影响

区域战略分析

管理方法和工具系统图

如何将市场营销战略转为竞争优势

咨询,是针对有关的管理问题提供独立的建议和帮助。一般包括确定和考察相关的问题以及或者机会,推荐合适的行动方案,并且为所提出的建议提供帮助。