Facebook和Google控制了大部分数字广告费用的支出。Facebook的广告收入预计将增长32.1％，而客户在Google上的支出将增长14.8％。 总体而言，Google控制着美国数字广告市场的40.7％，其次是Facebook，占19.7％。只需查看移动广告支出，这些数字就会更大。 谷歌今年将占移动支出的32.4％，而Facebook产生24.6％的支出，这意味着两家公司共占移动广告支出的57％。
近期普华永道（PricewaterhouseCoopers LLP ）、IBM 和埃森哲（Accenture）在内的咨询公司也开始介入企业的营销、数字转型等代理服务，纷纷收购营销公司。埃森哲也成立了 Accenture Digital，最近豪华游轮公司 Celebrity Cruises 指定埃森哲 Digital 部门作为他们的数字营销代理。
未来的营销一定是两条腿走路。一方面强调创意的极大化，另一方面强调数据的极大化。创意的作用在营销领域已经不必过分强调了，因为它早已被营销者所熟知，甚至有时候一谈到营销就容易联想到创意，企业也早已认识到创意的重要性。但数据的重要性仍在被企业和营销者们低估，他们没有看到数据给企业在营销指导上的巨大潜力，甚至掩耳盗铃一般地置身事外，这势必要与当今正在发生的数据智能时代脱节。
过去我们做广告投放，收视率和购买率这两个数据无法打通，因为两个发生的环节无法得到有效的监控，也就无法形成有效连接。但现在，随着移动互联网甚至物联网的发展，消费者的触网行为都被后台记录，并加以分析，所以这两块的数据越来越有结合在一起的趋势。以前，广告大师约翰·沃纳梅克那句广告圈的至理名言“我知道我的广告费有一半是浪费的，但我不知道浪费的是哪一半。”正在失去它的魔力。
营销者根据二者连接在一起的数据按照购买漏斗模型进行一一对比，就可以很容易得出投入产出比。
消费者越来越呈现多样化和个性化的特征。以前我们接触抽样和访谈做市场调研，获取一手调研数据，现在这招在数据智能时代俨然行不通了，因为消费者千人千面，每个人的消费习惯放大来看都不一样，笼统的数据收集对互联网已经不适用。这时，普查的方法要比抽查和访谈有效。但面对海量数据，靠人工根本不现实，只能借助技术。消费者所看到的每一支广告、每一篇文章，都能被后台的服务器记录，进而分析，得出偏好结论，下一次消费者再看的时候，就会发现，呈现的内容仿佛是为自己定制的。这个数据量非常庞大，但很有价值。
消费者以前是模糊的，企业对他们并不了解，但借助数据，它开始变得立体和深刻起来，它像高清图像，开始被你熟悉，未来随着数据分析的进一步发展，消费者在企业数据的后台可能是全息的，他们的每一步行动、甚至是表情和情绪反应都在被记录、被测量。
以前，4A公司们抱怨甲方的高管们不重视数字营销。但当甲方的高管们真正重视数字营销，4A公司却发现他们已经力不从心。
当阿迪达斯新任首席执行官卡斯帕·罗思德（Kasper Rorsted）宣布放弃电视广告转而发力电子商务， 他迫切需要的不是和他谈广告和赞助的创意总监，而是可以一起探讨“电子商务的Value Chain和IT架构”和“流程”和“数字化转型”的咨询师。
一个很明显的趋势是，处在数字化转型中的品牌，迫切需要乙方成为既懂创意又懂数据化运营的多面手。
Accenture Interactive的全球主管Brian Whipple认为，今天的品牌是由消费者的体验塑造的，这些体验散落在不同的平台上，有些相互关联，有些彼此独立。
为了把这些散落的体验串起来，企业需要把营销创意（Marketing/Creativity），商业(Business)以及数字化和科技(Digital/Technology)三个“世界”串联起来，形成相互作用的合力。
今天，Accenture Interactive在全球的设计和创意人才已经超过了36000人。2017年2月，这家出身“五大”会计事务所的咨询公司收购了德国数字营销公司SinnerSchrader来补强自己在消费者体验设计、电子商务和移动营销等三个领域的竞争力。
第一波互联网公司雇佣的是传统的广告公司和市场总监，2000年超级碗的广告有多一半来自硅谷，后来泡沫的时候几乎都倒闭了。马云2003年推广淘宝的时候，一开始也是用电视广告、纸媒和户外广告。
传统广告行业有一句名言：“我知道这条广告有50%是浪费的，但我永远不知道是哪50%”。逐渐地，大家发现互联网产品可以用新的方法来做，让工程师担纲，用产品迭代、AB测试这些思维来减少浪费，提高转化率，杜绝“自嗨广告”。国内管这个叫流量打法。慢慢大家都醒悟过来，开掉自己曾经的市场总监，招来替代他们的都是产品经理、产品运营和程序员了。
互联网产品的运营基本上符合AARRR模型，找到了一个好的获客模型（Acquisition），用各种办法提高激活（Activation），然后用产品矩阵来做留存（Retention）、活跃（Engagement）和好友推荐（Referral）。这一仗里，速度、执行力，极为重要。参看抖音和Muse，两家产品长得一模一样，单元数据（获客单价、时长留存）差几倍，一段时间以后用户数差上千倍。虽然抖音是抄袭的Muse，但是徒弟完胜。