瑞通供应链金融
供应链金融的本质是金融而不是供应链，既然是金融，它的核心就是风险和信用，一定要注意供应链金融本质是金融，所以第一弄懂供应金融的交易流程和风险，站在企业的顶层对公司的盈利模式、商业模式才能清晰定位风险及防控措施。
在供应链金融的发展过程中，围绕贸易链发展融资链的特征非常明显，因此，许多银行争先把汽车、钢铁、船舶、电信、电力、煤炭、有色金属、石化、家电、港口等行业作为供应链金融的发展重点，根据上下游企业之间在生产经营上的关联性合理设计产品，为相关企业提供一揽子金融服务。
供应链金融的模式
供应链金融一般分为增信措施为应收账款，货物抵押，订单融资，预付融资。
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举个栗子：
a.核心厂商应收账款，举例a 为某大型超市的供应商，结算周期半年。某银行为此超市集团进行了总体授信，依据a与超市的历史交易情况为a进行了x万元的授信。
此类业务，a为第一还款来源，超市应收账款为第二还款来源。风险措施是确定a经营正常，需要核心超市配合，对接财务系统，确定历史经营结算情况，测算合理额度；对资金受托支付，保证a用在经营进货中；保证第二还款来源安全，需要核心厂商配合a的应收账款归还至还款账户。
一句话，取得核心厂商配合，授信额度在平均应收账款以下，一般可以控制风险 。此类业务最常见，最好做，风险好控制。
b.运营平台对自身商户提供资金，如阿里小贷，京东白条。基于历史经营状况的统计分析，和实时数据分析，根据自身平台的为自身产业上下游提供资金解决方案。
c.基于货物增信的供应链金融。最复杂，最难。举例，一般4s店向车厂采购车辆需要预先付款。
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为某高端车辆4s店融资，某行为该车辆厂商进行了x万元的整体授信。现该4s店向厂商订购了1000万元的车辆，银行向厂商开出了1000万元的银票，厂商收到银票后发车，由在该行有5亿元监管额度的f物流公司进行在途运输。
运输至4s店后，车辆的钥匙和相关证件交至银行在该4s店的监管人员保管。客户付款购车时资金付至银行的还款帐号，银行驻点监管人员交接车钥匙和其他证件，流程结束。以上是一个较为简单的供应链金融案例。
如何防范风险
资金的全程监管。钱给厂商，客户购车款直接进还款账户。注意，供应链金融切忌借款人空手套白狼。在此案例中银行以银票形式支付厂商车款，银票的20-30%是要4s店以保证金形式存在银行的。完全依靠供应链金融，自己一点本金都不承担的借款人，不可信。
货物的全程监管。此过程需要有资质的物流机构介入，第一能看好货，第二货丢了或者坏了，愿意赔且赔得起。
货物价值的快速准确评估。非常难，车辆价值容易评估，但一些非标准货物，如贵重的木材，一立方米不同的种类价格天差地别，因此不熟悉的领域和非标准货物不建议介入。
货物的变现。一旦借款人无法偿还借款，货物是唯一的还款来源，因此快速变现非常重要。在上述案例中，一旦4s店无法还款时，厂商需承诺回收货物调剂卖给其他4s店的。在此类案例中，核心生产厂商一般需承诺回购货物。
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供应金融风控机制
供应链金融服务商在推进发展供应链金融必须要重视行业风险控制，因为单个企业的财务数据不足以反映整个行业的走势，要结合国家、行业以及区域政策判断市场走向来制定信贷政策，避免陷入系统性风险。
供应链金融服务商应根据行业属性所处的发展阶段、产品特性、附加值高低、技术发展趋势、产品生命周期变化快慢、产品市场销售半径等，整体把握行业发展态势，充分识别行业中潜伏的各种信贷风险，制定适当的企业融合同或是方案。
供应链金融服务商应高度关注重点行业与重点区域，定期开展动态压力测试，及早制定风险防控预案，严防单体风险传染与扩大。
供应链金融服务商还要在与产业链上众多企业的合作中，收集更多的行业数据，有效运用大数据进行全面及时的行业风险分析，防范行业整体的授信风险。
供应链金融的发展还需要逐步完善，还需要发现问题、解决问题。利用好金融科技，将金融科技转化为发展供应链金融的一把利器。