过去三个财年，阿里巴巴并购现金流出为302亿美元。在今天（9月18日）举行的阿里巴巴2018年全球投资者大会上，阿里巴巴执行副主席蔡崇信用一个简单的公式向投资者们阐明阿里的投资逻辑——“1+1>10”。也就是说，阿里的投资就是要通过数字化能力和技术为被投资的企业赋能，从而产生爆发式的增长效应。
阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信
“当别人问我们投资的ROI（投资回报率）或IRR（年化收益率）时，我都会说，我们投资的成功与否不仅在于资金的回报，更在于投资给人们带来的价值，我们如何以数字化转型服务庞大的消费者群体，并获取更多的消费者洞察。” 蔡崇信说。
这位阿里战略投资的掌舵者透露，阿里战略投资和并购的两个核心目标，一是进一步夯实和完善公司在核心业务上的优势；二是在技术领域做面向未来的前瞻性布局。这些本质上都是为了给公司带来长期的战略价值。
他通过四个案例阐释了阿里战略投资帮助全球企业实现数字化转型的赋能效应。
在新零售领域，阿里不仅以数字化技术提高了高鑫零售的消费者洞察能力，更通过天猫、盒马、淘鲜达等业务和高鑫零售的连接，进一步打通线上线下，实现了人、货、场的重构。
在数字娱乐领域，对优酷的投资也带来显著积极效应。基于阿里云的技术，优酷视频的延迟率降低80%，技术成本压缩60%，而淘宝、天猫、支付宝等和优酷之间的生态效应，助推付费用户规模高速增长，2018财年优酷收获了同比超过200%的付费用户增长。
在本地生活服务领域，饿了么从2018年8月阿里公布的88VIP会员计划中受益，加速了与阿里生态的深度融合。
在全球化方面，阿里投资东南亚最大电商Lazada后，技术帮助其提高了30%的交易转化率；菜鸟网络帮助其降低了10%的物流成本，平均交货时间也从一周压缩到3天；同时有超过20万个中国品牌和1000万种中国商品通过Lazada落地东南亚。
从新零售到全球化、技术、数字媒体等多个方面，阿里都在为未来加码投资布局。刚刚过去的2019财年第一季度（2018.4.1-6.30）,阿里就宣布来多笔重大投资，包括95亿美元全资收购饿了么；饿了么及口碑收到30亿美元投资承诺；阿里巴巴和菜鸟13.8亿美元投资中通；菜鸟与圆通15亿美元投资香港国际机场数字物流中心；14.6亿美元投资分众传媒；领投小红书；投资宝宝树；全资收购中天微；全资收购巴基斯坦最大电商平台Daraz等。
阿里巴巴集团CFO武卫还表示，从财务角度来看，阿里巴巴集团对蚂蚁金服、高鑫零售、新浪微博等的战略投资，当前价值也已超过800亿美元。阿里巴巴生态的协同效应，将为股东创造更好的长期回报。
阿里CFO武卫
阿里巴巴集团CEO张勇也在投资者大会表示，在阿里的图景里，核心电商、数字娱乐、本地生活都不是单打独斗的业务。例如，88vip会员体系即是桥接阿里生态中核心实物消费和服务消费的重要举措，“未来移动支付的用户、淘宝、天猫的用户都有可能是饿了么的用户。”
蔡崇信则指出，阿里巴巴的自由现金流保持健康增长，过去三个财年阿里并购现金流出302亿美元，少于同期的自由现金流338亿美元，这意味着阿里战略投资有着充足的弹药。