快消品經銷商轉型探析:未來之路究竟該怎麼走?

“競爭越來越大、人越來越難招、零售店要求越來越高、利潤越來越低、成本越來越高。總之,生意越來越難做。”以上是目前很多快消品經銷商的真實寫照,也是他們在經營過程中面對的現實問題。如何提升效率,實現轉型升級是中國千萬經銷商群體共同關心的話題。

傳統快消品經銷商業務模式需要變革

傳統經銷商業務模式存在嚴重的效率低、成本高的突出問題。幾十年的車銷模式、訪銷模式,靠業務員登門拜訪的訪單模式,效率低下。每天拜訪的客戶數量是受限的,並且拜訪的成功率、成交量完全取決於業務員的個人能力。人員成本、車輛成本也是比較高的。並且人員成本、車輛成本在逐年上升,人員的不穩定性、管理難度也在逐年加大。而經銷商的盲目經營,也導致經銷商資金佔用、資源投放、無效庫存等問題嚴重,並且在不斷侵蝕經銷商的微薄利潤。一方面被廠家的壓貨政策壓得苦不堪言,另一方面由於不能掌握終端零售店的準確需求,盲目進貨,造成嚴重的庫存壓力與過期損耗。更為嚴重的是,有限的促銷資源投入盲目,投入產出比差,所以精準分析目標消費群體,才能產生最佳的促銷效果。

從整個行業分析,也面臨同樣的效率低、成本高的問題。每個經銷商代理幾個到十幾個不同的產品品牌,各自獨立的業務團隊、各自獨立的配送體系,各自為戰,成本高。到終端店,每天要接待十幾次、幾十次的業務拜訪、商品送貨。加大了終端店的工作負擔,從整個行業來講,也是極大的成本浪費。

所以在目前的環境下,經銷商企業、行業迫切需要模式轉換。建立一種能借助互聯網的鏈接手段,實現業務模式的在線化,提升拜訪效率、提升客戶黏度的有效方法,有效解決效率提升與成本降低的問題。迫切需要數據化的工具,通過建立與終端的有效連接,改善業務質量,降低無效成本。行業也需要更多的聯合,改變各自為戰的局面,通過聯合降低行業成本,提升行業效率,使整體的經銷商行業能夠健康發展。

快消品經銷商急需互通互聯的平臺化工具賦能

生意越難做,互聯網工具的作用就越加凸顯。隨著信息化管理軟件功能的逐步完善,一部分經銷商老闆意識到藉助互聯網技術來提升企業效率、解決管理難題的必要性,也願意從每年的利潤中抽出部分資金用於購買企業管理工具。然而,當今市場上提供的軟件系統大多功能較為單一,且兼容性差,每個業務節點很難打通,無法實現數據的互通互聯,經銷商難以真正實現降本增效。

因此,當下快消品經銷商實現轉型升級,需要一套從倉儲配送、B2B商城、零售端管理、業務流管理到資金流管理的完全打通的系統,而對於經銷商而言,研發這樣一套互通互聯的系統,需要花費其巨大的資金和時間。

雲媒股份經過近十年的市場研究,推出了經銷商轉型升級B2B全系統解決方案,通過為經銷商提供智能同城共享倉配系統、智能B2B交易系統、智能便利店運營管理系統、智能金融結算系統及智能業務流管理系統,從產品端、集採端、倉儲端、配送端、人員端、資金端實現互通互聯,幫助經銷商節省成本、做強主業,真正實現降本增效。

總之,經銷商轉型升級,需要以全鏈路的互聯網鏈接手段為基礎,以數據化營銷為支撐,以細節化高效運營管理為保證,搭建互通互聯的模塊,實現系統化運行。雲媒股份自主研發的B2B全系統解決方案是傳統經銷商轉型升級的得力助手,為經銷商轉型升級提供全方位的技術支持。