草根大熊
一、管理層用KSF薪酬績效模式
找出每一個管理者的薪酬績效指標
每一個指標找出利益分配點
超過利益分配點既獎勵,低於既少發,做到獎罰分明
二普通員工用提成制(或提成+KSF)
提成反推法方法1
很多企業現在給員工固定工資,那麼如何才能給員工從固定工資改為“固定工資+提成”呢?如服務員工資為3000元,改為提成具體操作如下
一、管理層用KSF薪酬績效模式
找出每一個管理者的薪酬績效指標
每一個指標找出利益分配點
超過利益分配點既獎勵,低於既少發,做到獎罰分明
二普通員工用提成制(或提成+KSF)
提成反推法方法1
很多企業現在給員工固定工資,那麼如何才能給員工從固定工資改為“固定工資+提成”呢?如服務員工資為3000元,改為提成具體操作如下