文 | 有餘姐
全文共1854字，閱讀時長約3分鐘
“金三銀四”、“金九銀十”，不知道從什麼時候起，這兩個季節就成為了公認的最佳求職季。
這確實有一定道理：
每年3、4月份，春節剛過，年終獎該拿的差不多已經拿到手，盼望了一年的升職加薪也大多塵埃落定，花落別家，眼看又空等一年，何不趁著新一年的雄心壯志還沒完全消失、趕緊跳槽找下家？
另一方面，這兩個時間點，又正好趕上應屆生的春招和秋招。
這4個月成為求職旺季，也就是一種必然了。
但有時候，過度強調了某些東西的重要性，就會產生一些可笑的迷思：
比如，對於找工作，很多人甚至擔心錯過了這4個月，其它月份就找不著工作了。
其實，事實遠不是這樣。
01
企業的用人需求，其實是全年持續的
我們把視角轉向用人單位，就會發現，用人單位的全年運營計劃是持續的，那麼，其實它的用人需求也是持續的。有一定的工作經驗的人都知道：
當公司看到一個新的商業機會想要搭建團隊快速啟動業務時，根本不可能去考慮現在是不是招聘旺季、能不能招到人的問題，更不可能說為了能夠招聘到人，將業務計劃推遲到招聘旺季再啟動。
所以，所謂的“金三銀四”和“金九銀十”招聘旺季，更多是企業為了配合人才的流動特點才不得已而為之的：
公司想要招聘應屆畢業生，結果學校說你們9、10月份再來吧，不要影響到我們整體的教學計劃，那公司的校招計劃就必須按照學校的節奏來；
對於社招需求來說，可能在春節前，老闆和用人部門就跟HR部門確定完招聘需求了，並要求這些空缺崗位，人才儘快到崗。
可任憑HR磨破嘴皮，求職者也咬定等春節後拿到年終獎才離職，那公司也只好等春節後的“金三銀四”招聘季了。招聘廣告上的“虛位以待”不止是個成語，也是一個現實。
對於企業來說，只要業務在發展和擴張，每一天都是招聘旺季。而市場上有那麼多的企業，任何時候都一定有很多急需招人的企業。
02
5月份可能是僅次於“金三銀四”的另一個求職旺季
所謂的“金九銀十”，更多的是針對校招而言，對於社招來說，其實下半年整體都不如上半年：
到了9、10月份，一般職場人會覺得好不容易為公司又做了接近一年的貢獻，即使對公司有諸多不滿，也不在乎繼續忍受幾個月，將年終獎掙到手再離職才划算。
而在用人單位這一方，還有另一層憂慮：到了接近年底還在找工作的人，要麼原來的公司不怎麼樣，要麼自身能力不怎麼樣。經常參加招聘的用人部門負責人和長期負責招聘的HR，一般都有一個共識：
接近年底的求職者，整體人員質量低於市場平均水平。
因此，有經驗以及在招聘上規劃性比較強的公司，一般也會選擇在下半年放緩招聘步伐。
而5月份，是緊隨“金三銀四”招聘季的一個月，若招聘需求較大，2個月的時間根本還無法完全得到滿足，而業務端對人才的需求上來說，這也是一個重要月份：
很多大型上市公司，上一年的財報3月份才出來，通常在4月份左右，會對公司的業務方向和戰略規劃有一些新的調整，這些調整必然帶來新的人員需求。
兩方面的招聘需求疊加，常常會讓5月份成為整個招聘市場上熱度僅次於每年3、4月份的招聘旺季。
03
錯峰求職，競爭可能反而沒有那麼激烈
早早就計劃拿完年終獎、春節過後就跳槽的職場人，大多都會在“金三銀四”招聘季將工作搞定，儘快入職，然後靜心開始在新公司打怪升級。
畢竟大多數人跳槽，都是需要拿到offer才跟公司提離職的，時間戰線拉得太長，肯定不現實。
那麼，5月份還活躍在求職市場的，要麼對工作要求太高，要麼職業競爭力相對較弱，對5月份才計劃跳槽的人來說，都不太能構成威脅。
而沒有選擇在“金三銀四”傳統求職季果斷開始找工作的，大多也不會選擇在5月份才開始辭職找工作。
這樣一來，人才市場上供給端一側的求職者人數變少了，而需求端一側用人單位的招聘需求相對“金三銀四”求職季並沒有減少太多，這對求職者來說是利好的：
一個不言而喻的事實是，求職者是不是足夠優秀、能否勝任一份工作，歸根結底是一件非常主觀的事情，而這個主觀，又集中體現在你的優秀與否，是通過跟其他求職者的比較中得出的。
最後，總結一下我的核心觀點：“金三銀四”求職季過去了，5月份還是找工作的好時機嗎？當然，這可能是僅次於3、4月份的另外一個求職旺季，而且對求職者來說，可能還會面臨更少的競爭。
需要特別說明一點的是，絕沒有鼓勵大家趕緊趁5月份跳槽的意思，而是說，如果你特別想跳槽，又擔心已經錯過了最佳求職季，大可不必太擔心，5月份，人才市場上仍然有很多工作機會。
