小故事裡有大智慧，這裡是每日商道。
在企業管理經營中，經常會遇到各種意外。很多人覺得，能夠解決這些棘手問題的人，就是優秀的管理者。其實，所謂“意外”，就是意料之外。如果都提前想到了、預防了、甚至準備好了，那就是意料之中，可以防患於未然。
對於企業來說，防止問題發生，比解決問題更重要。如果能在問題誕生之前，就防止事情變得更嚴重，這才是真正的高手。那如何防止意外的發生？今天，我先給你講一個漢宣帝的故事，然後再來說說團隊溝通的三個紀律。
故事：
西漢大司馬霍氏家族總攬國家大權，其中一個女兒還當了漢宣帝的皇后。有個叫徐生的大臣，覺得這樣以後會出大問題，於是三次寫奏章給漢宣帝， 希望皇帝及時壓制，以免外戚勢力發展到不可收拾的地步。可是，當時皇帝正處在情濃意濃的蜜月期，對他的建議都置若罔聞。
後來，霍氏家族果然謀反。揭發霍家陰謀的人紛紛受到皇帝的封賞。可是，當初那個提建議的大臣卻沒有得到任何好處。看到這種情況，有人為徐生鳴不平，對漢宣帝說：如果當初聽了徐生的話，今天就不會遭遇霍家謀反，國家也不用變亂。現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而揭發霍家的人卻收到賞賜，真是很奇怪的事呢！
漢宣帝聽了，頓時省悟過來，趕緊昭告天下，大大賞賜了徐生。
方法：
好了，故事講完了。表面上看，大司馬謀反是個意外，其實對徐生來說，那只是意料之中。聽了今天的故事裡，你有什麼啟發呢？答案，就是要高度警惕可能面臨的危機和困難，提前思考應對方案。
那麼，咱們企業現在可能面臨什麼樣的危機和困難呢？今天上個月，朱民老師在行動教育講課。在他的課上，我聽到了三個所有企業都將共同面臨的危機。今天，分享給你。
朱民老師，曾經擔任國際貨幣基金組織副總裁。在課上，他指出：未來有三大結構性變化不可抗拒。第一大變化，是人口結構變化。第二大的變化，是氣候變化。第三大變化，是經濟繼續變輕。
這三件事情和每家企業息息相關。就拿人口結構來說，和今天相比，2035年時淨增的人口都集中在60歲和70歲，而60歲以下基本不變。這是什麼意思呢？也就是說，年輕人的勞動力供給在下降，同時，老年人逐漸增加。
這樣一來，人口結構的變化，就會影響消費需求結構，從而改變供給結構。說個最簡單的，請你在心裡想一想，如果從現在開始，企業的人工成本翻一番，那麼企業的利潤會減多少？現在的這個生意還做得下去嗎？
算完這個賬，你可能有點慌。馬上就想問：那怎麼辦呢？朱民老師認為：有一個關鍵，就是提高勞動生產率，而其中的核心抓手就是人工智能。他說：人工智能在根本上改變今天所有的一切，人工智能改變製造業、服務業、消費、物流、醫療、教育、政府等等各行各業……未來如果一個商業、一個產品，不和人工智能結合，那它就沒有未來。
結語：
好了，今天是行動在線商學院給你講企業管理故事的第294天，說的是“如何防止意外的發生”。今天我給你講了漢宣帝和大臣徐生的故事，還講了未來不可抗拒的三大結構性變化。
1945年，中共七大召開。當時世界反法西斯戰爭，即將取得最後勝利，可以說是形勢一片大好。可是在黨的會議上，毛澤東卻一口氣列出了可能面臨的17條困難，包括：內外輿論，經濟困難，疲勞情緒，失去國際援助，失去重要根據地等等……
正是因為充分預見即將面臨的各種困難，我們黨才掌握了戰略主動，最後帶領全國人民奪取了中國革命的偉大勝利。今天的這期《每日商道》，也和你分享了企業即將面臨的三種結構性變化。歡迎你把今天的音頻收藏起來，多聽幾遍。
每日商道團隊全力以赴——
撰稿:周方舟 講述:張家瑞 剪輯:張柏赫
附:文中部分資料參考於朱民在行動教育“校長EMBA”課堂上的講話
