在提倡創業創新的今天，有很多小公司如雨後春筍般地冒出來，很多小公司由於各種原因，在風光一陣子之後馬上陷入了業務的寒冬期。
這個時候，職場小白們就面臨了一個艱難的抉擇，在薪資不能得到基本保障的情況下，到底是果斷離職，還是講義氣陪公司和老闆奮鬥在最後。
我曾經聽過這樣一個故事。
有一對夫妻，就職於一家集團公司，經過多年打拼，丈夫成為了集團公司旗下某個生產型企業的廠長，後期由於集團公司資金使用與業務方向決策錯誤，公司瀕臨倒閉。
老闆曾經許諾他們一套房子和一臺車子，並且承諾丈夫在年底一次性給予豐厚的年終獎金，因為平時的月薪公司給的待遇並不高。
面試倒閉風險後，這對夫妻自然覺得這些都無法兌現了，想著幾年的心血、家裡的兒女，感覺自己真是有苦說不出，想想老闆現在的處境又覺得這個時候去提錢的事情，有違道義。
就這樣內心煎熬幾天後，終於鼓足勇氣去找老闆，卻發現老闆一家已經全部都遷居國外了。
電話聯繫上之後，丈夫終於開口提出希望老闆能夠將在留在國內的那臺公司開了四五年的車子過戶給自己，用以彌補自己的損失。
老闆聽後，居然馬上拒絕，並且沒有任何安慰的話。丈夫一氣之下與老闆在電話中對罵起來。
很多現實是：瘦死的駱駝比馬大。
當老闆開著高檔車、穿著名牌衣服，出入各種高消費場所，卻在面對員工討薪、要福利時，裝出一副可憐相，更把員工正常的待遇要求看作是過分條件時，我們就該理智看待自己的職場關係，千萬不要抱著犧牲和奉獻精神放棄了最最基本的工作訴求，畢竟我們工作也有自己的生活與家庭需要承擔與負責。
那麼，當我們遭遇小公司的業務寒冬時，我們應該學會保護自己，辨析真假。
01 作為員工，我們的權利是受到法律保護的。
當公司遭遇不正常經營時，如果沒有勞動合同的保護，我們要學會收集自己的考勤信息、業務資料，證明自己的上班情況。
學會收集公司的相關資料以及法定代表人信息，如果真的出現了損害自己行為的情況，可以第一時間找到證據進行維權。
02 作為員工，我們也要學會觀察老闆與公司起死回生的可能性。
如果公司遭遇業務寒冬只是階段性的問題，且老闆一直在努力解決問題，並且針對成敗都有一個預測與風險控制措施，我們不妨大方地相信老闆與公司一次，相信公司在回暖後，也會對這樣的員工給與更多的支持和福利。
03 作為員工，不要盲目談奉獻與感情。
老闆一般都比員工理性，在職場僱傭關係中，員工有時候就像是工廠生產的機器。老闆是看產出的。如果一個老闆平時從來不花心思在員工身上，企業遭遇困境的時候，卻態度大變，突然關懷你並和你大談感情時，你要做好防備工作。
這樣的人，往往薄情寡性，用到你時，滿臉笑意；不用你時，冷眼相對。
所以，千萬不要被老闆的糖衣炮彈所迷惑，我們要學會從現象背後看到事物的本質。
作者：黃小美，人力資源管理師，法律專業背景的銷售總監，職場成長探索與踐行者；擅長職場人才核心能力培養及潛力挖掘。關注我，教你從基礎崗開始打怪升級，分享精彩、有趣、實用的職場故事與實戰方法
