杜拉拉升职记中有这么一句台词，“一个没有辞退过员工的HR不是一个真正的HR”，最近几天，我做了两回“真正”的HR。
做HR三年多了，我面试过形形色色许多人。如果用一个字来形容这份工作，我觉得是“藏”，需要把自己当真实想法都藏起来。
很多人觉得HR徒有虚名，最多是替用人部门做一层过滤，需要做的就是问几句 “请问你为什么从上家单位离职”、“请问你如何评价自己”、“请问你要多少薪水”、“请问你还有什么要问的”……甚至久而久之，如何对付HR也变成了一门学问。
可惜，多重博弈下的面试，太多求职者都没想明白这其中的套路。
来自新手HR的吐槽：招人比找工作还难。
四年前英语系毕业后，做了半年的编辑，因为忍受不了无趣的工作，我决定重新求职。阴差阳错下，凭借大学室友的关系进入A公司任职HR专员。
A公司是咨询业内的大公司，进来后我才发现其中的招聘门道。公司只需要两类人，应聘生和特别有经验的老咖。据说这一套是跟麦肯锡学的，招聘一些很有经验的高级人才加大量的实习生，这么一来，那些上不上、下不下的人就尴尬了。刚好我也属于这类人，要不是室友的关系，估计根本进不了公司。
进入公司三年多了，每天的工作很简单，“面试和开除”。
开始面试时HRD跟了两场，我把从书上看到的人力资源行业的相关知识全用上了。而来应聘的也以应届生居多，估计他们看的书跟我看的一样。面试时，恍惚中很有种师兄弟对练的感觉。
面试到第三场HRD就不跟了，说了句“下班来找我。”然后径直出门。想起室友曾经说过公司很有麦肯锡的范儿，经常开除员工，很多时候被开除的人都不知道为什么走的。
6点下班，早了不敢去，我7点才到HRD办公室门口。进门之后我直接被一个问题打晕。
“你问这些问题有什么用？”
“呃……看他们是否适合咱们公司的用人标准，不合适的淘汰、合格的推荐复试。”
“少扯这些，说点儿实际的，或者说实话也行。”主管满脸写的都是狡黠。
“那，那还是说实话吧，我也不知道……”
“想想好，下周一之前给一个我满意的答案。不然你也滚蛋。”
……
接下来几天，我绞尽脑汁用尽办法也没有想到标准答案。倒是跟着HRD开除一位35岁的合伙人让我有不少启发。
“公司合伙人怎么了？照样被开除！”
某天下午，HRD让我拿着电脑去她办公室。进门之后看到F先生，在我要关门时，HRD张嘴了，“开着门，你做记录。”一下子就能感觉到气氛不对。
HRD转向F先生，“你继续！”
“我要告公司！你们无故开除我，你大爷的！”F看着已经疯了。
HRD拿出手机开始录音，“你再说一遍！”
“我要告公司！你们非法开除我。”
“哦，”HRD面沉似水，“你三个绩效周期考核都是差，公司提供再培训的机会你不去，调岗当顾问也不愿意。现在公司要解除跟你的劳动关系。你要告？”
“没错！我为公司流过血。上次武汉项目，一个项目成员打我，我都没还手。”
“你怎么好意思说这种话呢？在客户面前还不够丢公司的人吗？当时去派出所处理时，你老板作保才没把你开除。还提！”
“不管怎么样，我要告你！”
由于没关门，F的声音惊动了外面办公的同事，大家都往这里看了一眼，然后假装什么都没发生。
“好吧。你的工作到今天为止，刚才的录音回头发到你私人邮箱。你把F送出公司。”HRD转头对我说。
“我？”看着满脸通红的F我还真是有点儿怵。
“怕什么啊？叫上保安。”
HRD一句话点醒我。赶快把公司的保安大哥叫到办公室，示意F离开。
F还想赖着不走。保安大哥很有经验，一句“不走就报警”把F吓退，拿着自己的东西走了。
后来保安大哥跟我提过，之前确实因为类似的事情报过警，也出过警，所以大概知道流程。
有经验真的很重要，估计当时的我满脸煞白。与F相应成趣，算是红黑脸。
“知道为什么叫你来吗？”
“做个证人？接下来让我处理？”，面对HRD的提问我只能照实回答。
“这样的以后不要让他通过面试。标准自己想。”HRD有点无奈，“再不用心学，你很难在公司待的久。”
做好HR也需要“套路”！
F的事情后来不知道怎么处理的，反正没再喊我做什么。之后再没见到过这人，听说他去了对手公司。而对我来说，“为什么要面试？”至今也没有想到标准答案。
半年后，我顺利转正。领导的评语我后来看到了，“个人知努力，但反映慢，整体有待提升”，评分是“良”，算是良心分数。她的这个打分让我转正后薪水没有按入职谈好的涨20%，而是维持了试用期薪水。我同意了，因为不接受只能自己辞职。
后面的日子，风平浪静，面试是主要工作，其余时间我负责开除。F先生那次算是闹的比较严重的，其他人都还好。毕竟这年头，年轻人都不会太在意一份工作，多半是咽不下一口气而已。但最近开除的两个人，我想好好聊聊。
入职第一天，他就已经很积极。
甚至发生了跟同事抢包的小风波。其实面试的时候我就觉得他很滑头，讲的都是我想听的，求职书看的不少，人也比较聪明。但是我想说，“没有谁是真正的傻子” （前情回顾，《我的第一份工作就这么丢了……》），姐姐我三年基本上天天在面试，你哪句话真哪句假要是还听不出来，我早失业了。
您可能要问为什么还让他来上班？因为我有招聘压力，只要不是准备砍人的同事，又是名校毕业，人聪明就让他来呗。部门用着不合适就开除。我甚至开始觉得这也是之前问题的答案。
这批最终入职了15个新人，里面除了出风头的年轻人，35岁的Z也给我留下了很深的印象。
35岁差不多可以当公司初级合伙人了，但Z还来应聘初级顾问，要不是部门有人提前打了招呼，他初试都过不了。除此之外，按照领导指示，我给了Z这个职位的最低薪，他竟然接受了！果然是北京人没压力，换成我这个外地来的，这钱租房加吃饭就剩不下什么了，他看着还挺高兴。
面试时，我拿话点过Z大爷，意思是：你这么大岁数了，就不要出来吃这个苦了。20出头儿做顾问比较合适，中老年还是尽量不要试。
大爷好像没听懂，非要来。
来呗！
果然，后来就出事了……
