4月24日上午，省國資運營公司由黨委副書記、副董事長張宏永帶隊，赴華遠陸港集團集中辦公調研，上門幫助企業解決重組之後的具體困難問題。
華遠國際陸港集團由原山西能投集團改組組建而來，是省委省政府著眼全省改革發展大局，立足區域發展戰略，打造對外開放新平臺，推動高質量轉型發展的重大改革舉措。
華遠陸港集團黨委書記、董事長武強介紹了改革以來有關工作情況。國資運營公司副董事長張宏永指出，組建國際陸港集團是省委省政府著眼全省改革發展大局，立足區域發展戰略，打造對外開放新平臺，推動高質量轉型發展的重大改革舉措。從“能投”到“陸港”，不僅僅是名稱的改變，更是定位的變革、功能的聚焦、理念的創新和目標的引領。樓陽生書記在揭牌儀式上要求，陸港集團要打造省內旗艦、業內勁旅，這既是動員也是軍令，希望廣大幹部職工不等不靠、勇擔使命，聚心聚力、全速推進。
一是要藉助新一代信息技術，尤其是大數據、雲計算、物聯網、區塊鏈等，實現海量需求與供給資源和生產要素的有效對接，不斷地創造新產業、新業態、新商業模式，著力構建現代化大物流格局。
二是要面向全產業鏈發力，深入研究現代物流業發展新規律，牢固樹立“不求所有但求所用”的新理念，立足自身特色優勢，深度對接省內外資源，加力佈局平臺建設，推動橫向拓展和縱向整合，統籌全省鐵路、公路、水運、港口、郵政、航空、口岸以及網絡等陸港要素資源，全面提升全省陸港經濟的產業基礎服務能力和產業鏈發展水平，多措並舉發展現代物流體系。
三是要聚焦主責主業，精準把握生產性和生活性現代物流產業定位，突出主業發展，嚴格執行投資項目負面清單，統籌推進資源整合、“騰籠換鳥”，剝離退出玄武岩連續纖維、生物質能、光伏等產業，重組、盤活、出清困難老企業，推動各類資源要素向優勢產業集中，進一步提升生產資料和生活資料物流競爭力。
四是要全面提升開放能級，加大“一帶一路”沿線陸港資源佈局，加快佈局建設“岸、港、網”，加快佈局一批區域性物流樞紐，充分激活我省區位優勢，打造立足山西、輻射全國、聯通全球的門戶型、樞紐型陸港，深度融入“一帶一路”大商圈，擴大朋友圈，做大生意圈。要採取增資擴股、合資合作等方式，與產業鏈、供應鏈和價值鏈上的優勢企業開展多元合作，真正達到資本增量、管理增量、品牌增量，為全省轉型綜改培育新動能、鍛造新引擎。要加快建立現代企業制度，積極對接資本市場，在山西開放發展的新航程中乘風破浪、行穩致遠。
黨委委員、副總經理貟釗主持座談會。黨委委員、副總經理高春毅，以及有關部室負責人就企業有關訴求進行現場解答。黨委委員、紀委書記、監察專員石德軒一同調研。
從3月份開始，國資運營公司領導班子將每月赴一戶省屬企業集中調研、現場辦公，並以制度形式固化下來，體現為省屬企業的面對面服務，縮短與企業的物理距離，拉近與職工的心理距離，用優質服務和環境，讓企業家體驗到“一家親”的感覺。來源：山西國運官微
