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认识8P
8P工作法是由弗布克管理咨询公司经过多年调研，综合多种经典管理工具的精髓，总结而得出的适用于提高工作效率、提升工作能力的一种全面有效的工作管理方法。
了解8P
此8个点之所以能集合在一起成为高效工作的8P法，在于其贯穿了工作事项的整个过程，并指出了完成工作事项的重点内容。
使用8P
如何用8P法进行项目总结
问题引入
李木最近刚完成了一个工作项目，随后他撰写了一份项目总结交给了总经理，但是总经理扫一遍后，直接退给了李木，并指出该总结浮于表象，没有进行深入挖掘，要求他重新再整理一份。
思考分析
李木可以利用8P法中的8个点写出一份让总经理满意的优秀项目总结。首先，了解一下8个点在项目总结中的所针对的内容。
实际运用
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