每年的４月２３日是世界讀書日。這個日子的設立旨在鼓勵人們發現讀書的樂趣。今天，越來越多的出版社、書店紛紛入駐網上商城、開設抖音直播……“擁抱”在線新經濟。對於廣大讀者來說，在家就可以下單購買圖書並由快遞人員送貨上門的時候，我們應該如何讀書，無疑成為一個更需要關注的話題。
網絡閱讀不再“孤讀”
世界讀書日前夕，移動社交平臺陌陌對近萬名網友進行抽樣調查，發佈了《２０２０網民閱讀報告》。根據這份報告顯示，在疫情期間，３１．６％網民的讀書量超過了２０１９年的總和。從地域分佈來看，無論是過去一年還是疫情期間，上海人的讀書量最多，位居全國之首。在讀書花費等於大於５００元的網民比例中，上海和北京以１４．２％的比例並列第一，領先於其他地區。
“疫情突如其來，我們不僅僅面對肆虐的病毒，更面對不安甚至恐懼的自我和急劇變化的世界，此時大家更加體悟到了閱讀的價值和力量。”上海書畫出版社社長王立翔說，“網絡突破了疫情的阻隔，為我們這個世界建立起了一張巨大社交網，為閱讀的選擇和交流提供了從未有過的便捷。因此我們不僅不能忽略線上的社交功能，更應有力地利用好它，為健康、有益、促進人類進步的閱讀提供出版人的能量。短短的兩個月時間，我們看到線上推出了各種閱讀推廣、交流和營銷活動，手段之豐富，樣式之多樣，與讀者互動之熱烈，都是前所未有的。疫情給出版業一個重大啟示，就是要加速主動轉型，堅決邁出與數字技術深度融合的新步伐；未來只有將線上線下的產業貫通，如此才能釋放出更大的出版力量。”
與過去的閱讀相比，今天人們獲得書籍信息的渠道無疑更加廣泛，特別是各種社交平臺為讀者搭建了橋樑，人們得以克服時間侷限、跨越地理障礙，在閱讀文本的同時與來自不同時空維度上的其他讀者開展社會層面意義上的人際互動，包括點贊、分享和評論等操作，甚至一些名人閱讀的分享在無意之間可以大大增加一本書的曝光率。此次疫情中，一些新媒體平臺推出“名人薦書”，邀請作家梁曉聲、醫生張文宏等人分享自己的疫期書單。閱讀經典、分享心得，在這個特殊的讀書日裡，讓我們重新認識閱讀的意義。
互動分享大有講究
現在，越來越多的人通過分享和互動等功能，來展示他們閱讀過的圖書，有業界觀察者甚至認為這種閱讀形態是“閱讀的未來”。但是上海交通大學媒體與傳播學院數字傳播與信息行為研究中心主任李武通過多年的研究卻發現，在閱讀中如何互動和分享卻是大有講究。
“我們從２０１４年開始連續對不同群體進行調查，包括微信閱讀、圖書類社會化閱讀ＡＰＰ等方面。從得到的調查反饋來看，絕大多數受訪者表示幾乎不查看他人在電子書中添加的註釋和書友圈中的留言，更不用說就此開展深入的互動交流了。”李武說，“多數受訪者提出只有重度閱讀者才會對書友圈感興趣，在使用過程中可能產生的與他人的社交互動，只是‘副產品’而非目的本身，這就與目前大多圖書類社交化閱讀ＡＰＰ書友圈倡導的‘以書找人，以書會友’理念不太契合。原先打算做成基於書的社交，事實上卻成了書評書摘區。”
在李武看來，網絡增強了閱讀過程中人與人之間的社交互動，“當讀者本身以社交為目的時，他們需要通過橋樑接觸更多的用戶，滿足更高的互動性需求；當讀者希望獲取信息時，社會化閱讀所提供的連接橋樑是一條可行但並非不可替代的路徑；而當讀者想要閱讀結構更加完整、內容相對閉合的圖書時，他們的目標並非社會互動，恰恰相反，他們更想要的恰恰是築起高牆擺脫外在打擾，以此追求高度個體化和沉浸式的閱讀享受。”
李武認為，對社交化閱讀的“選址”格外重要。如果將此搭建在錯誤的地方，那麼互動和分享功能不僅不能幫助讀者更好地開展閱讀，而且會嚴重影響他們的閱讀體驗。同時，需要將更多的選擇權交給讀者，讓他們有更多的操作空間，比如自主決定是否開啟以及在多大程度上開啟閱讀的社交功能。而在社交功能的開發中，也不能只是簡單地提供社交媒介的標準三件套——點贊、分享和評論，而應該深入思考如何結合閱讀本身的特點將人人互動與人文互動進行無縫鏈接。
對此，中國福利會宋慶齡兒童發展中心兒童閱讀研究與指導專家趙小華表達了同樣的觀點。在她看來，閱讀首先是一件很個體的行為，它是讀者和作者之間的深度互動，也是一個思維的過程。這個過程中最好不要受到外部干擾，“在讀者與作者的深度對話和個性化的情感體驗完成之後，可以進行更多人的互動和分享，這時候經過獨立思考已經建立了獨到觀點，社交化的互動和分享可以幫助我們拓展和補充原有的認知，在觀點碰撞中豐富閱讀體驗。”
“從閱讀中獲取的能力和智慧是閱讀者最終追求的目標。不管什麼平臺，不管什麼帶貨，讀者不要迷惑雙眼，首先問問自己最近一個月自己踏踏實實讀了幾本書，寫下了幾篇讀書筆記。”趙小華認為，“所有外部的喧囂都不重要，重要的是在眼花繚亂的圖書中找到好書，捧起一本書來安靜讀下去。”
從買書到知識付費
在上海人民出版社新媒體部主任陳季冰看來，社交媒體的興起，對於所有內容產業來說都是一次版圖的重構，“對於我們出版單位來說，有內容、有作者、有版權，社交媒體不僅可以起到宣傳的作用，更有其他重要的功能。”
“我們現在也嘗試採用短視頻、直播等在線新經濟的形式，不僅自己做，在重要的節點上，也會與網紅大咖合作。在未來，我們不僅是賣‘書’，更要賣裡面的‘內容’。像我們的許多讀書會，在活動中會請來很多作者。我們並不在讀書會上推銷書，而是通過讀書會這個載體來推銷‘內容’。”
陳季冰認為，社交媒體的興起給出版社帶來挖掘自身內容，然後通過再加工、再開發來實現內容直接銷售的機會，而不只是賣書的機會。“現在的社交媒體發展瞬息萬變，上週的主戰場是微博，前天就變成了微信公眾號，昨天又是抖音短視頻，今天又變成了各個平臺的直播帶貨……這是一個變局的時代，凡是在線新經濟模式，只要不是成本大到我們難以承受，我們都應該嘗試。”
２０１６年，被稱為知識付費元年。在資本吸引下，喜馬拉雅、知乎等“玩家”紛紛入局，搶奪知識付費的藍海市場。３年過去，知識付費的市場仍然可觀。艾媒諮詢《２０１８－２０１９中國知識付費行業研究與商業投資決策分析報告》顯示，２０１８年中國知識付費的用戶規模達２．９２億人，預計２０１９年知識付費用戶規模將達３．８７億人。
目前，有很多出版社和從事圖書出版的公司在嘗試知識付費業務。事實上，我們平時經常可以在網上遇到的書籍精簡解讀、經典名著講解、書籍內容課程化等就是最典型的知識付費。哲學、詩歌、古典音樂……這些由傳統出版機構精心打造的付費內容，正越來越多地被年輕人所接受。對於圖書的作者來說，也可以藉助知識付費方式，根據自己的構想開展付費講座，每次講座都可能得到受眾的現場反饋，繼而直接反映到作者的書稿裡，使後期成書在內容質量上獲得提升。
