盛視天橙企業文化第十二條——“話更少，做更多，但更好”
01
我有個朋友，從來不愛與人聊天，總是自己靜悄悄的幹自己的活，但是他非常受領導的器重。
他說他知道自己這個問題：缺乏溝通意識。
所以他給自己製作了一張提醒表，在這三個情況下，他要強迫自己去與他人溝通。
第一：工作進度定期與領導彙報，讓領導放心；
第二：遇到風險必須與領導彙報，及時預警和求助，不捅大簍子；
第三：有了挑戰，首先找人合作，但要想清楚別人為什麼跟你合作。
他把這張表貼在工位上，一抬頭就能看見。
雖然他不愛與人溝通，但是在需要溝通的時機他從來不會膽怯，也造就了他獲得青睞的原因。
02
再來設想一個場景，假設你現在特別想學習心理學的知識，你會怎麼做？
首先一定會去找有關心理學的書籍。
而市場上的心理學書籍成千上萬，你費盡心思，精挑細選，花了三個小時終於挑了十本，放進購物車，等到滿200減100時立刻下單，把十本書統統買回家。
買回來之後呢，你又發現看書太累了，而且這麼多書又不知道先看哪本，還不如去看專注心理學的公眾號或是報名參加一個課程。
輾轉幾次之後，你發現現在心理學的知識實在太多了，壓根不知從哪入手，於是你就迷茫了，這麼多的東西我什麼時候才能學完啊？
然後你腦海中就出現了一個聲音：“不對，我一定是時間沒管理好，還有可能是不會精力管理，只要我去學習了時間管理和精力管理，我一定可以把這些全部看完......”
這個故事最後的結局就是忙到不得不放棄， 就像許多人在追夢的道路上，走著走著就忘記了來時的路。
與此同時，他們還害怕別人不知道，努力跟別人解釋：你看，我已經盡力了，是這件事不適合我。
事實是往往別人不會在意你說的是什麼，而是關注你做了什麼，在別人眼裡你不過是想了很久但一事無成罷了。
有時候無論能否完成，儘可能的去做就足夠了。
03
你是否經常聽到有人抱怨職場不公平？
其實機遇這個東西，只要你願意多想多做，天平就會往你這傾斜。
很多人並不是不明白這其中的道理，只是他們大多數時候都在向惰性妥協，也正因為這樣，同一水平線上的較量，誰“多一點”就理所應當地勝出了。
領導佈置了1個任務，團隊就要用n個方法打造多個方案，最終的結果才能是“A+”。
普通人做事，只求做完；優秀的人做事，卻會更向前一步，要求自己做得出人意料。
也就是說，優秀的人是善於做加法的，懂得多想一層，多做一步，凡事想在前面、考慮周全。
在執行前，研究老闆真正的需求，抓住工作核心。
在執行中，願意跟自己死磕，精益求精，交出一份讓人驚喜的答卷。
如今是一個機會更多、選擇更多的時代，很多人都認為既然有這麼多機會可選擇，那做的越多，贏得概率一定就會越大。
其實不盡然，做得多的確會贏的概率大，但是凡事只有做的好，才會更有核心競爭力。
人的時間、經歷、智商都是差不多的，高手之所以比普通人做得好，最大的秘訣就是“專注”，或者說是一種價值定位並敢於捨棄的能力。
