職場如戰場，勝者為王，敗者寇。職場如江湖，高手雲集，各顯其能。
職場風起雲湧，機會轉瞬即逝，中國人的職場規則，僅從上下級關係來看，相處的模式就有千萬種，就在前幾天，小編的同事做了一份年度彙報，領導看了的第二天，就跟同事談了一下，年底升職部門主管的事。
後來在小編的軟磨硬泡下，同事終於把他的彙報要訣發出來了，今天小編就跟大家分享一下跟領導彙報的訣竅，祝大家升官發財！
一、工作彙報的一個核心原則
屬於自己工作範圍之內的事，不要事事都彙報，挑重點彙報。不屬於自己工作範圍職責的事，不要覺得跟自己沒關係就懈怠，一定要及時彙報！在工作中，工作態度很重要。
二、工作彙報的三個要點
在跟領導工作彙報時，一要實事求是，不能誇大其詞，一定要掌握實情的來龍去脈。二要講明原因，如果實情跟預期的結果有出入，要講清存在的困難，並且提出協助請求。三要有解決的方案。彙報工作最重要的就是提出解決問題的方案，不能只提出問題，如果什麼事都需要領導解決，那要下屬有什麼意義？切記工作崗位上，最重要的是個人的價值！
三、工作彙報的四個技巧
在工作彙報的過程中，需要清楚高效的做好陳述，讓領導感覺到“事實完整，觀點清楚，建議有效”。
1.用嘴巴說，更要用眼睛講。
2.說不清楚的，用手勢； 講不明白的，用圖示。
3.說結論，講結果。
4.用數據，說細節。
總而言之，“凡事有交代，件件有著落，事事有迴音 ”這就是工作彙報的十五字真言。作為一個下屬，領導把這事交給你之後完全不用操心後續，他清楚的知道你肯定能落實，就算沒辦好，也能及時給他一個回饋，這就叫靠譜。成為領導的貼心助手，得力干將，升職加薪還遠嗎？
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