在職場中，我們都遇到過這樣的情況。有些同事，原本大家都屬於同一個級別的時候，能相得比較融洽，在一起有工作上的合作、工作之外的私人關係，都能維護得很好。
但他可能升職以後，作為我們的領導後，就會變得有些不一樣了。
普遍會有以下三個變化：
1、 不能再玩成一片，感覺彼此之間已經有了距離。
以前，可能大家無論是在工作之中，還是工作之外，都不會那麼嚴肅，可能會在一起開玩笑、打鬧，但他升職以後，無論是我們自己內心覺得他已經是領導了，要注意自己的尺度。還是他給了我們這樣的感覺。
總之，是感覺回不到以前的那種感覺，覺得彼此之間有了一些“隔閡”。
2、 工作上會有一些衝突，你感覺他已經不是你之前認識的那個人了，覺得他有了領導的“架子”。
作為同事，可能之前只是在一起配合完成工作，彼此之間是平等的。但作為領導以後，你會覺得他有時候會用領導的架子來說話。有時候，當意見不一致時，可能還會有衝突；工作出錯時，可能還會受到嚴厲的指責。
因此，會覺得他不是自己之前認識的那個人，升職了以後，有了“官威”，會經常用我們不太喜歡的領導口氣說話。
3、 感覺同事升職以後，性格和行為方式變了。
性格上感覺沒有以前那麼好相處了，做事的一些方式，也不像以前那麼周到。
為什麼身邊的同事升職以後多多少少都有一些變化呢？
變化的原因我們要區別看待：
一、由於職位的提升，而導致心理層面的變化。
有些人，可能在還是普通員工時，都是比較有禮貌、態度比較好的，但升職以後，就會變得有點目中無人，平時同事找他幫個忙，總是推三阻四的。
這種變化事實上是能理解的。
之前看過一句話，要評價一個人是否能尊重別人，不是看他怎麼對待比他職位高的人，而是要看他怎麼對待那些“地位”比他低的人，如：下屬、生活中對待服務員、導購員等的態度。這是比較有道理的，一個人真實的態度不應該是看他對待他有求於別人的態度，而是別人求到他時，他的態度。
一個人還是普通的崗位時，平時的態度等可能並不是他真正的態度，而是為了獲得大家更好的評價，而進行的對個人行為的偽裝。
而當他職位晉升以後，他能享受到崗位帶給他的權利，勢必有了比自己作為普通員工時，所沒有的安全感，以及別人對他的尊重感。這時候，可能會暴露自己的本性，按照自己的想法說法、做事，沒有太多的顧忌。
因此，有時候我們覺得一個人升職以後變了，並不是他真的變了，他只是把自己之前隱藏的本性顯露出來了而已。
二、崗位要求他必須有變化
1、 管理崗位，決定了你就無法真正能和自己的下屬毫無摩擦的相處。
我記得我在剛畢業第一次升職時，團隊中除了我，還有三個人。因為以前大家都是同一個職級，且我升職以後，也是做主管，上面還有我們經理，本身也沒有多大的職權。且覺得大家都是同事，沒必要搞得還分個“三六九等”。
所以，還是一如既往的和大家保持同樣的相處模式，工作中該打鬧還是繼續打鬧，該開玩笑的時候，還是沒有什麼顧忌。
那時候，我們經理老和我說，我沒有一點管理者的樣子。讓我要意識到我和她們是不一樣的。當時我並沒有聽進去，覺得很沒有必要，大家能在一起把工作配合完成就好了。
但後面，我慢慢意識到一個問題。即使我自己不想，但和她們在工作中還是不可避免的會有摩擦的。舉個例子，她們工作出錯時，始終是要說幾句；進行工作安排是，並不是每個人都會滿意自己的安排。很多時候，你始終是需要去站在管理者的角度，進行很多工作的安排以及監督完成的，而這個過程，並不可能都是能平和的進行下去的。
2、 作為管理者，需要對下屬的成長承擔責任。
但大家都是平級時，只用管好自己就行了，即使是同事有什麼工作沒有做到位的地方，那自然有上級領導去說他，輪不到我們去說。
但作為上級就不一樣，需要能促進下屬的成長，而不是以追求大家友好的相處我目標。
我們和上級最容易出現摩擦的地方，主要有：
（1） 工作出錯時，上級會批評我們，作為被批評的一方，肯定覺得心裡委屈、難受。
（2） 上級會對我們提出很多要求，這些要求我們覺得是自己做不到的或者是不想做的。
（3） 和上級對工作的開展有不同的看法，但我們需要按照上級的要求去做，需要忍住心中的不情願。
但我們細細想一下，如果一個上級，我們工作出錯時，他既不給你指出，也不批評你；對你工作的完成沒有任何要求，想怎麼做就怎麼做；如果你不想做的東西，上級就不讓你做……那你在工作崗位上還能有什麼成長？
領導批評我們，雖然我們心裡難過，但正是這些指正、批評，能讓我們認識到自己的錯誤，能不斷的改正自身，不斷的成長。也正是那些高於我們所能想象的工作要求，讓我們不斷的想辦法去解決，去突破自己。也正是，和上級一次又一次的意見不一致，讓我們不斷提高自己的溝通能力，在能表達自己的想法和尊重上級之間找到平衡。
因此，作為管理者，改變是必須的，因為你要調整自己的角色，需要承擔起自己作為管理者的責任，需要督促下屬的成長。而這個過程，不能是完全沒有任何的不愉快的。
3、 職位的提升，帶給自己表達自己想法的平臺，以及拒絕的權利。
在作為普通員工時，必然是不能隨意的表達自己的想法。我們經常會聽到這樣一種說法，等你做到你領導的崗位時，你再表達自己的想法，在那之前，先閉嘴。
確實，但我們是普通員工時，確實沒有那麼多能表達個人的一些看法的機會。但做了管理者，職位的提升，帶給你的不僅僅是責任的提升，同步的，還有能實現自己想法的機會。以及遇到一些自己不想做、不合理的事情時，可以拒絕的底氣。
因此，同事升職以後，有了一些改變是很正常的事情。
綜上所述，我們會覺得身邊的同事在升職以後，或多或少都會有一些變化，這種變化，除了那種“小人得志”的變化，這種是我們覺得有點難以接受的。但其他一些改變，也可能只職位提升後必然會帶來的變化，因為作為管理者，需要對得起自己這個崗位帶給自己的權利，需要去對下屬員工的成長負責。同是，職位的提升，也能帶給我們表達、實現自己想法的平臺，和拒絕一些不合理要求的底氣。
因此，對待同事升職以後的變化，需要我們區別看待，分清同事的變化時由於什麼原因導致的，以及這種變化對我們來說是好事還是壞事。
