大多數情況下，兩個技術人員在一起，肯定是要“碰撞出點火花”，平時空餘時間，同事之間的各種技術點爭論已經是他們日常生活中的一部分，這就是所謂的物以類聚人以群分吧，因為相同的職業讓他們有共同的話題與興趣點，當然，這樣的習慣在一些技術面試中也會多多少少的存在，技術面試官與候選人都是技術人員，兩個人員碰到一起，都不自然的想切磋一下，分出一個勝負高低，當然，也不是所有的技術人員都是這樣，這與個人具體工作生活習慣有著很大的關係。
為此，有一名碼農朋友就提出了他個人的觀點，他說。面試不是為了面倒候選人，也不是給候選人秀技術；而是要引導候選人展示他最牛的一面，發揮出他的特長。這樣的觀點應該說算是比較正了，面試本來就不是切磋技術了，而是一方考察另一方的能力，從而來判斷對方是否可以勝任現有的崗位，這才是真正的目的，如果說一上去就陷入“切磋技術”的怪圈，拿著自己最擅長的技術把候選人都面倒了，那樣是收穫到了成就感，可是就事與願違了，針對這樣的現象讓我們一起看看其他網友們都是怎麼認為的吧！
網友一：估計很多人是這麼想，但是方法方面有待考量！
上世是朵花：那倒也是，單獨一個觀點拿出來誰都能分辨出來正確與否，但是真正去做的時候就有可能與正確方向有出入。
網友二：非常贊同，企業本身牛不牛不重要，發現比企業牛的人，識人之長，補人之短，發現金子，讓金子發揮應有的光芒，才是最正確的
上世是朵花：優秀固然很好，但是合適才是最重要，很優秀的人未必就就適合現有的崗位。
網友三：或許你的特長不適合該公司的需求！
上世是朵花：同感，面試官與候選人切磋，最需要考慮的就是這一點了。
網友四：面試官職業素養參差不齊，遇到靠譜的就是幸運
上世是朵花：也不要太悲觀了，好的面試官還是很多的，更重要的是我們要適應面試官的考察方式。
網友五 ：真是個好面試官
上世是朵花：好不好不知道，反正這個觀點的確很讚的。
網友六：點贊，我們之前給過內部最佳面試官，這個就是非常典型的一個維度，讓給候選人展示他最牛的一面，其實並不容易，面試官往往習慣從自己熟悉，有自信的技術範疇或領域去“考”候選人，沒有考慮到我們需要的也許就是他不同的地方，而不是自己的複製， 要了解他的強項並讓他有效的展示，是最有效的面試
上世是朵花：候選人擅長什麼我們不知道，但是作為一個面試官，應該知道公司需要什麼樣的人才，只要公司所用到的領域不能勝任，其他方面優秀也是沒用的。
網友七：贊同，要讓候選人優秀的一面展現出來，因勢利導！
上世是朵花：相信每個技術面試官都有自己的一套自己的科學辦法。
網友八：遇到這樣的面試官是福報，對於企業來說招到合適的人，對於求職者來說何嘗不是效力於一個相互成就的企業，用人之長，避人之短
上世是朵花：不同的工作崗位所需要的技能不同，對公司來說，大多數情況是喜歡某一項技能很精通的，而不是喜歡各方面技能都可以但並不是很精通的哪種，大多數情況是這樣，但也並不絕對。
作為一名技術管理者，用人很重要，會用人能讓團隊的產出有明顯提升，工作效率也有明顯提升，用少量的人辦大量的事，用人固然重要，但是也是有前提條件，就是每個人都得是能用才行，如果都是爛泥扶不上牆的那種，即便你再會用人那麼也是巧婦難為無米之炊，因此與用人相比，識人更為重要，只有用一套科學的辦法，才能更好的發現候選人的技術能力，這些科學的辦法中，最核心的兩點就是：1，應該瞭解公司某崗位所需要的技術技能，候選人是否能夠勝任，2. 候選人的性格及秉性能不能在該崗位上持久穩定安全的輸出。 其中第一點是技能相關，第二點是人品性格等綜合因素有關，只要能牢固的把握好這兩點，相信招進來的候選人大概率都是不會太差的。
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