假如有什麼事情需要明天做，那麼最好現在就開始做。－富蘭克林
飛輪效應指為了使靜止的飛輪轉動起來，一開始你必須使很大的力氣，一圈一圈反覆地推，每轉一圈都很費力，但是每一圈的努力都不會白費，飛輪會轉動得越來越快。達到某一臨界點後，飛輪的重力和衝力會成為推動力的一部分。這時，你無須再費更大的力氣，飛輪依舊會快速轉動，而且不停地轉動。這就是“飛輪效應”。
這一原理告訴我們，在每件事情的開頭都必須付出艱鉅的努力才能使你的事業之輪轉動起來，而一當你的事業走上平穩發展的快車道之後，一切都會好起來。萬事開頭難，努力再努力，光明就在前頭。持續的改善和提升績效中蘊藏了巨大的力量。只要指出實際的成就——儘管最初還在逐步累積的階段，然後說明這些步驟如何呼應具體可行的經營理念。當你這麼做的時候，其他人逐漸瞭解並察覺公司正在加速向前衝，他們因此也會團結一致，熱情支持。
運用：
1.開始階段：
（1）制定清晰職業目標。
（2）做好失敗的準備。
（3）養成成功的習慣。
（4）要具備良好的學習態度。
（5）作好職業的規劃及計劃。
2．基礎階段：
我們必須要腳踏實地的做好基礎工作，打好根基，才能夠為以後的發展提供有效的保障。就像我們不管用什麼方法，都必須讓飛輪主受力方向要與想它轉動的方向一致才可以達到讓它轉動的目的。
3．發展階段：
通過前面的準備，飛輪是可以在力的作用下轉動起來，但是這個時候的轉動是非常被動的，非常吃力的。一旦他的受力失去的話，馬上就會停止下來，只有不斷的加力或使力持之以恆，才可以使所受的力越來越接近臨界點。
4．輝煌階段：
當飛輪所受力達到臨界點時，由於牽引力和慣性的存在，即使飛輪所受力失去的時候，飛輪也可以在一定的時間內轉動。當做好所有準備後，獲得的將是很好的發展，在發展的背後，將是許許多多的認同，認可與依賴。即使在某個時刻或在某個方面發生一點點失誤時也不會導致完全的失敗，因為我們已經被接受了。只要在失誤之後能夠及時的意識到失誤，及時的更正，別人就會願意繼續的認可與依賴。
公司例子：
阿里：
福布斯認為，阿里巴巴61％的營收增長簡直是“炸裂”式的發展速度（Blowout），同時，天貓也經歷了B2C行業有史以來最快的增長速度。阿里這個龐然大物所獲得的高速增長，以及對未來投資的思路，都可以用“飛輪效應”來解釋。
福布斯雜誌解釋，阿里巴巴所著力的方向，對未來投資的力度，都意味著包含天貓、淘寶、支付寶、盒馬、阿里雲、菜鳥等多種業務形態的“阿里巴巴生態體系”這一龐大的“飛輪”轉動起來後，將會產生極大的動能和極快的速度，“並最終持續讓中國消費者開心”。對競爭對手而言，要想使這個巨大的“飛輪”停止轉動，將非常困難。
馬雲曾對阿里業務提出“履帶式前進”的規劃，即旗下業務輪流領跑。這是一個類似於“飛輪效應”的戰略規劃，確保領跑的業務始終是帶動阿里巴巴加速成長的引擎。根據此前的部署，在2017年到2019年領跑的業務是螞蟻金服。本季度，螞蟻金服宣佈新一輪股權融資，估值大幅提升至1500億美元，螞蟻估值的提升將進一步提升阿里巴巴的戰略價值，並加強阿里的“飛輪效應”。
投行Stifel在阿里業績發佈後更新評級報告，給出“買入”評級，並上調目標價至256美元。分析師在報告中稱，我們對阿里巴巴的積極態度不變，阿里依然是我們投資的首選。阿里一直在做困難的事，包括持續構建一個全球商務生態體系，同時對新零售的投資在擴大公司的潛在市場。其他包括物流和本地服務在內的業務將會幫助阿里巴巴加強用戶和商戶雙方的體驗，同時在長期支持阿里的貨幣化以及幫助降低成本。
嗶哩嗶哩：
B站的飛輪，目前看就是構建自己的視頻生態圈還有視頻內容帶動的遊戲和周邊生態圈，它初期的飛輪是動漫新番和特有的彈幕文化，接著前幾年構建了自己的視頻上傳UP主的扶持計劃，從平臺內部孵化各種意見領袖，這些優質的UP主又生產更多更好地內容來吸引新的一批批觀看者加入進來，形成了良性循環。
這也是別家競爭對手不具備的優勢，B站構建的行業壁壘和特有文化越深，在初期是比較難的，但一旦這個飛輪良性轉動起來，UP主得利，觀眾有更好體驗，平臺最終也獲利。
個人啟發：
再長的路，一步步也能走完；再短的路，不邁開雙腳也無法到達。
就如我們的日常
寫作文最難的是第一筆 ，一旦有了思路開始落筆，寫作就行雲流水了。
建房子最難的是打地基，地基是房子牢固的關鍵，地基穩了，房子就穩了。
學外語最難的是背單詞，積累詞彙，是學好外語的基礎。
面臨新挑戰最難過的是心理關，只有克服了心理關，關後面遇到的問題都能迎刃而解了。
部分參考引用來源：
https://wiki.mbalib.com/wiki/%E9%A3%9E%E8%BD%AE%E6%95%88%E5%BA%94
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1609644827924655480&wfr=spider&for=pc
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1632750201142737805&wfr=spider&for=pc
