新型“戰疫”中,我們如何打造新式增長?

深智連·新增長@南方略寧立新

2020年冬天的一場突如其來的類SARS瘟疫——武漢新型冠狀病毒超預期的蔓延,迅速引起國家乃至全球的關注,並投入巨大的人力、物力和財力來應對這場黑天鵝事件,其中,讓我們特別感受至深的是我們可愛的人民子弟兵,也全力以赴的投入了“戰疫”。

新型“戰疫”中,我們如何打造新式增長?

這不由得讓我們聯想到,這次武漢疫情不僅僅是一場全球性的公共衛生事件,更可以看做是一次防“疫”、抗“疫”和滅“疫”的類戰爭的“戰疫”,如此,我們以戰役的角度來看看,本次新型冠狀病毒“戰疫”的特徵及其應對取勝之道。

說到軍事學上的戰役,大家比較熟悉的主要有這樣幾類:游擊戰、陣地戰、運動戰和遭遇戰等,在《亮劍》等電影中,我們進場看到的基本上以上四類,但還有一類對戰爭有拐點影響的往往卻是“圍殲戰”或稱“殲滅戰”。

新型“戰疫”中,我們如何打造新式增長?

殲滅戰的本質核心是基於規模或能力優勢上的不對稱價值網戰爭,當然在這個不對稱價值網上還有很多看似“無戰功和無勇名”,卻也有著決定戰役勝負的決定性因素,比如二戰太平洋戰爭中,美國針對日本展開的情報戰,就具有變維打擊的不對稱性,總體來看,二戰實際上也可以看做是一場高科技進化之戰,明戰中,有硬科技的巨大突破(核武器是代表),暗戰中,有軟科技即信息戰的升維不對稱突破(密碼戰帶動的情報戰乃至電算化技術)等。而這些突破都對人類未來的發展也有著巨大的驅動作用。因此,由不對稱價值網突破的殲滅戰往往也開啟了戰役雙方乃至更廣範圍的未來光明之路,受益方不僅僅是獲勝方,也包括被融合方,這在二戰之後,包括中國改革開放之後的發展都驗證了我們這一觀點的有效性。

這次武漢新型冠狀病毒說引發的公共衛生安全“戰役”,也同樣有著類似上述軍事戰役的不對稱價值網的發掘和應對之策。

以史為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以知得失。

我們來看看2003年非典之後,在整個社會特別是商業價值網中,哪些企業獲得了發展?

新型“戰疫”中,我們如何打造新式增長?

大家都知道2003年是中國電子商務元年,非典事件極大地強化了線上交易的土壤呈爆炸式的變厚變結實,也變的更有營養了,淘寶湊巧就出現在了這個時間點上,由此,淘寶平臺這個嬰兒的成長就來了個拔苗助長,淘寶這樣的新物種實現了突進式進化。當然,這個時間點還只是淘寶大規模發展的起點,淘寶轟轟烈烈的擴張直到今天還沒有停息……

在非典事件中,其它直接受益的還有短信和SP業務,特別是互聯網行業的百度。它們才是“宅經濟”撬動互聯網經濟的最直接受益者,這其實也加速了中國移動互聯網的萌芽。

新型“戰疫”中,我們如何打造新式增長?

今天,新型冠狀病毒危機引起的消費端變化,聚焦在“疫情宅”經濟的發酵和驅動力上,可以說,2003年非典的“宅經濟”阻礙了線下消費的擴張勢頭,加速了線上經濟的飛輪效應,今天的新型病毒的“戰疫”也同樣會進一步加大這兩個方面的正負影響程度,線下大部分消費經濟的影響將遠大於非典時期,而線上經濟的影響不僅僅是進一步加大原有互聯網+經濟的權重,更多的是還會創造一些新物種及其新興產業的更替興衰。

在原有互聯網+經濟帶上,在可連續性消費方式上強化增速的經濟活動會更加突出,其中,除了因疫情剛需導致的突發性產業(特別是病毒防控性產品如口罩等),還有因“疫情宅”帶動的消費也得到了加速成長,比如,大部分人開始嘗試他們曾經沒有嘗試過的APP,線上社交、娛樂、遊戲、資訊和消費等,以及雲辦公、遠程辦公、網課和直播、互聯網醫療和網上藥店、新式配速物流等等,都會在短時間內快速孵化和裂變,原有潛在消費者會跑步進來成為成熟用戶或活躍用戶。

新型“戰疫”中,我們如何打造新式增長?

在因“疫情宅”經濟的催化下誕生的新物種也會越來越多,比如線上買菜、新型疫苗、新型衛生環境防控系統、新型的親朋好友社交機制(更緊密的親情、更健康的社交如減少線下麻將和打牌等活動)、新型的自助方便食品(如自熱小火鍋等)等等,這些一部分是突然迸發誕生的,一部分是低成本地加快了市場教育的過程,它們得益於突然的短期剛性需求,突破了原來的市場瓶頸。

總之,我們在看到國家級“戰役”帶來的傷痛之外,我們更應該看到隨之而來的商機及其戰略窗口期,這個窗口期可能並不長久,也可能對有些行業的影響並不如想象中那麼嚴重或深遠,但就這次黑天鵝事件對我們而言,如果僅僅是一個小趨勢的攪動,也可能是十幾年一遇,將來由於國家和人民的意識與防護能力更強了,這樣的戰機可能很少再遇到了,至少對我們這一代人來說是這樣的。

回顧過去,2000年的互聯網泡沫破滅、911事件、2008年金融海嘯乃至同年的汶川地震都對我們造成了很多的傷害,但我們同樣也能看到,這樣的悲痛之後,又很快迎來了新的良性發展,很多新物種、新模式和新消費得到了快速而穩健的發展。

我們探究其中根本之道,不難發現,就是那些踏準時代脈搏、抓住大趨勢浪尖的好公司,記住,一定是好公司,笑到了最後,阿里、騰訊、華為、亞馬遜、蘋果等等公司就是今天的引路明燈。

我們相信,在這場波及全球的公共衛生“戰役”之後,一定會有一個更美好的未來,在911事件之後,美國迎來了一個結婚和生育的高峰,新生命的蓬勃誕生,必然預示著人類更有希望的前景。

好人、好公司和好趨勢三者結合是我們贏得任何戰役的必由之路。

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