“千里之堤，潰於蟻穴。”質量好壞決定一項工程的成敗，同時還決定一家企業的未來。特別是航天領域，更是精益求精，一個看似不起眼的製造缺陷就可能釀造大禍，帶來非常嚴重的損失。
n1火箭升空不久後就發生了爆炸
中國航天在上個世紀90年代就經歷過這樣慘痛的失敗，大大小小的事故不斷，厄運接二連三，而造成這些失敗的，都是一些非常低級的錯誤，有些甚至還是因為插座插反，按理來說都可以避免。
1991年底，長二捆發射通訊衛星，因氫氧發動機二次點火失敗，衛星沒有進入預定軌道；經調查，發現火箭上面級有個插座插反了；1992年3月22日，第一顆澳星發射時火箭緊急停車，導致火箭的一級和助推器全部報廢；事後查明原因，發現多了兩公分左右的多餘鋁屑物，鋁屑引發的電弧接通了助推器的關機觸點，造成助推器在點火後隨即關機，導致發射失敗。
雖然說航天是一個高風險事業，失敗是很正常的事情，但是犯這樣低級的錯誤就不應該了。
而最近，NASA（美國國家航空航天局）也被這樣的問題搞的焦頭亂額，也和火箭發射失敗有關係，而且還是人為產生的質量問題。這公司瞞天過海長達二十年，直接導致NASA的不少衛星“帶病上天”、“帶病工作”。
金牛座火箭
這家公司名為Sapa Profiles Inc（SPI），是知名企業——挪威海德魯的子公司。該公司在長達20年的時間內，對不過關的鋁部件測試結果進行手動篡改，偽造了金屬材料測試結果，並把這些缺陷產品提供給了NASA。
2009年~2011年期間，這些缺陷材料先後兩次被用於金牛座火箭發射任務，分別是2009年的軌道碳觀測衛星、以及2011年的Glory地球大氣探測衛星。失敗原因非常類似，都是因為發射後火箭的保護鼻錐未能按照命令分離，導致火箭超重而無法達到預定的軌道，最後再入大氣層燒燬，7億美元（約47億人民幣）就此打了水漂。
Glory地球大氣探測衛星
直到2015年，NASA才發覺SPI公司存在質量問題，立即對其公司生產的鋁件開展測試，發現強度不達標，終於坐實了SPI公司的質量問題。
但為時已晚！
SPI在這19年內，利用其特殊身份，一路造假，開始了一場末路狂奔，包括美國國防部在內的軍方部門與其有著密切的合作。其中，被美國國防部視為戰略武器的GMI中段攔截導彈也使用了SPI公司的產品，受這次造假風波衝擊，隨著美國國防部一聲令下，所有批次包括已經正式部署到位的GMI導彈，已經全部退回檢查。
在此過程中，導彈的相關技術參數和設計方案勢必也將大改，由此耗費的人力、物力、財力恐怕也不是一個小數目。此時，想必參與導彈整改項目的美國工程師們對SPI公司怕是恨的牙癢癢了。
反觀我國，中國航天在經歷上世紀90年代的失敗後，痛定思痛，自1994年起，將每年3月22日定為“航天質量日”，狠抓質量管理，產品質量逐步提升，發射成功率保持在較高水平。
去年，中國航天以37發全勝，全年發射成功率100%，力壓美俄兩個航天超級大國，奪得世界第一寶座！
近期，航天領域的喜訊還在不斷傳來，兩枚500噸級火箭發動機相繼試車成功，直接助力於中國空間站建設和未來載人登月；空間站建設進入衝刺階段，中國將跑步進入空天時代。這驕人戰績，鼓舞人心，催人奮進，未來，中國航天人將以更加飽滿的熱情、昂揚的鬥志，在太空創造更多的精彩瞬間。
