很多公司都在學阿里，大家都在學什麼？學得怎麼樣？
有人學阿里的組織，比如政委體系；有人學阿里鐵軍的銷售，比如地推；還有人學阿里的文化，學使命願景價值觀......
學了很多，但好像效果不佳。為什麼？一方面是信息不對稱，我們接收到的關於阿里的信息大多不是第一手資料，也不是完整的資料，碎片化的模仿不太可能取得系統性的效果。另一方面是不瞭解“術”背後的底層邏輯，沒辦法根據自身企業的具體情況進行調整。
在向阿里學習這件事上，怎麼樣才能少走彎路？4月23日（週四），黑馬營特別邀請到《阿里局》《阿里局2》作者和陽，跟你聊聊“學習阿里的三大誤區”。
黑馬營·世界讀書日特別活動
時間：4月23日 20:00-21:30
地點：黑馬大學APP
主題：學習阿里的三大誤區
形式：線上分享+讀書交流
嘉賓：和陽 《阿里局》、《阿里局2》作者
報名：識別下方二維碼報名
01 嘉賓介紹
丨入行10年，資深商業觀察者
和陽，2010年進入《商務週刊》擔任記者，其後歷任《英才》記者、《創業家》副主編等，近十年間，致力於觀察分析企業的演變和生長。
丨研究阿里5年，著有《阿里局》《阿里局2》
《阿里局》《阿里局2》由和陽獨立採訪撰寫，前後採訪過數十阿里人，既有離職員工也有在職的，以第三方視角觀察阿里。《阿里局》講述了阿里巴巴早期創業史，作者前後採寫數十人，歷經兩年多調研、訪談、資料蒐集，歷時一年多寫作，全景式揭開了阿里巴巴中供鐵軍的神秘面紗。
丨吳曉波、牛文文、衛哲、幹嘉偉等36位大咖聯袂推薦《阿里局》
描寫阿里巴巴的書可謂汗牛充棟，聚焦到阿里巴巴創業階段的內容也不少，但和陽的這部書真正抓住了一段被忽略多年，淹沒在主流之外的創業史，盡力客觀的向我們描述了被推上神壇之前的阿里巴巴和馬雲。對創業者來說，這段歷史特別有價值。
——財經作家、吳曉波頻道創始人 吳曉波
阿里巴巴如何進行團隊建設、鍛鍊銷售技巧、如何創建一套符合自身的文化與價值觀，也許可以從本書對於阿里“中供系”+數年來成長的還原中，找到答案。
——創業黑馬董事長 牛文文
沒有和陽的深入挖掘和細膩協助，中供這撥人只能留下一些碎片，然後淹沒在歷史裡了。但中供很重要，一生二，二生三，三生萬物，阿里巴巴的“一”就是“中供”。
——嘉御基金創始合夥人、董事長 衛哲
對那個時代和中供那群人，和陽寫得很飽滿、翔實、立場很客觀、中立。我很欣賞他用考據的方式去記錄和呈現，以及由此展現的商業思考和人性反思。
——高瓴資本運營合夥人 幹嘉偉
02 分享大綱
企業挖掘中供銷售人才誤區
阿里政委體系學習誤區
阿里價值觀體系學習誤區
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03 粉絲福利，留言送書
1.文末留言為創業者推薦3本好書，留言內容須含書名、作者及一句話推薦理由；
4.小編會在活動結束後一週內聯繫贈書。
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