昌邑市堅持“嚴控總量、盤活存量、深化改革、創新管理”的工作思路，著力在“試”字上出實招，全力挖潛機構編制資源創新服務發展。
堅持控減結合。貫徹落實控編減編和“財政供養人員只減不增”精神，實行機構編制“雙限額”管理，連續七年實現財政供養人員負增長。利用改革時機，在“控”和“調”上作文章，推動有限的編制資源優先向中心工作、民生等急需保障的重點領域傾斜。堅持創新管理。建立“基本編制+”管理方式，通過使用專項編制、週轉編制等為高層次人才引進、解決中小學“大班額”問題提供編制支撐，真正讓資源“活起來”“動起來”。堅持“互聯網+機構編制”建設。開展機構編制信息化建設，構建以“四個平臺”應用為依託，以五項規章制度為保障，以智慧昌邑展示為窗口的“一四五一”工作體系，實現向信息技術要編制、要速度、要實效。（劉海萍）
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