8、如果班组工作中遇到突发事件，有人中毒，怎么做？。
应急处理怎么做，可以参考的内容很多，无论出于哪个行业，大体步骤如下：
第一，自己保持冷静，稳定职工情绪，防止产生混乱。
第二，采取紧急措施，按照预案及时处理，防止事态扩大，向领导汇报、报警求援等。
第三，事后追究有关责任。举一反三，总结经验教训，防止今后类似事情发生。
9、项目部领导把新年健步走活动交由你们班承办，你准备怎么做？
表态：领导交付给自己这项工作任务，是对自己工作能力的信任，也是我锻炼能力提升自身素质的机会，我一定要认真仔细的完成这项任务。
做法：我打算按照以下几个步骤来完成此项工作。
第一，制定计划方案。对活动的主题、内容、方式、时间、地点，参加人员、预算等方面进行合理的安排。然后将该方案上报领导，请领导指正和批示。
第二，实施计划方案。计划方案得到批准后，召集起来开一个协调会，进行任务分配、人员分工，将责任落实到人。活动开始后，协同有关工作人员采取多种方式调动参与人员的积极性和主动性，及时纠正活动过程中与原计划方案有偏差的地方，冷静处理意外事件，并及时向领导汇报互动情况，让领导了解活动总体进程。
第三，总结阶段。奖罚分明，封闭落实。
10、项目部通知，明天你们上班时，安排某单位的人员到岗位参观学习，你怎么做？
第一，全面了解人员组成情况，来访目的和日程安排，弄清有无特殊要求。第二，协同有关部门或人员作好参观路线文本资料等准备工作。
第三，做好全程陪同工作，遇有意外发生要及时处理，并将进程及时上报领导。
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