原公司倒閉，疫情恢復後的財務顧民生不得不重新找工作。
好在因為有著豐富的經驗和做過企業新三板上市的經歷，讓顧民生找工作還算順利，面試了兩次就到上海一家機電公司工作了。
工作第一天，老闆就交待給他一個令很多企業頭疼的事：
企業利潤高，進項少，所以所得稅也高，由於一些無票成本才導致的賬目利潤虛高，老闆讓他這個老財務想想辦法。
顧民生直接告訴老闆，這個有辦法解決，但不是由財務做帳來解決，而是要通過改變商業模式和組織架構才能解決。稅是交易過程中產生的，所以要解決稅的問題，就是要改變交易。
老闆說那全權交給你，一個月後給我拿個方案。顧民生說不用一個月這麼長，給我一天時間就可以了。
一天後顧民生給老闆拿來了一個方案，提供了兩套解決方法，老闆一看，這個老財務還真是有一套。
原來這兩套解決辦法是這樣的：
一、將公司的銷售部門獨立成立一個銷售公司，註冊在稅收窪地，可以享受稅收的先徵後返。
二、將公司的設計部門、研發部門獨立成個人獨資企業並申請核定徵收，總部將1000萬分別支付以設計服務、軟件服務的名義向上述兩個獨公司進行支付。
通過這種方法，老闆一看可以多收入400多萬的利潤，立馬年底給財務包了一個10萬的大紅包！
原來，這個財務經理利用的是上海地區的稅收優惠政策。這個政策是上海郊區為促進當地經濟發展引進企業而設立的政策。針對個人獨資企業可以申請核定徵收，核定徵收之後個稅稅率僅0.5%-2.19%，以500萬為例：
如果沒有采用個獨+核定政策，需要納稅200萬。
而採用個獨+核定後，涉及的主要稅為：
增值稅：1%（3-5月的稅收優惠政策） *500萬=5萬
企業所得稅：0
生產經營個稅：10.95萬
合計僅15.95萬元。
這比原來的200萬可謂大大節稅了，怪不得老闆願意給財務經理包個10萬的大紅包！
進行高效的合規的稅收籌劃，前提就是要做到業務真實，提前籌劃，這個不能事後處理，不能靠財務進行數字處理來節稅。
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