相信許多人數次見我說起這一話題討論，而且在書中或別的的稿子中也見到了這一難題的參考答案，僅僅有木有人聽進來，而且努力具體的攻堅，這就不清楚了。
在網絡媒體中，這些生疏的用戶需不需要點一下你的題目，閱讀文章你的文章，最終也要努力攻堅去發送你的稿子、視頻或聲頻，隨後關心你的賬戶呢？又是怎麼回事促使潛在用戶最後挑選你，而並不是挑選你的同行業？這任何只因為你為她們出示了她們願意掌握的其他信息、大量對她們有協助、具備使用價值的免費發信息。
簡易的說，當你願意得到用戶們的關心，你願意得到潛在用戶積極聯絡你並選購你的產品和服務，你必須先為她們出示完全免費的服務項目，你必須先服侍你要的用戶和潛在用戶。
怎樣服侍你的用戶和潛在用戶？就是說完全免費為她們出示完全免費的服務項目和協助，為她們釋放出來具備使用價值的信息內容，讓她們在挑選你以前，先感受你為她們出示的服務項目。
我還記得在很早以前，我是討厭對外開放釋放出來使用價值的人，我總喜愛將這些具備使用價值的信息內容藏心裡，將他們說給我身邊的人聽，並不是準備將他們告知這些與我不最熟悉的人。之後，因為必須發展趨勢業務流程的緣故，但大家對我們又有一定的不掌握，以便讓用戶和顧客們對我們有一定的掌握，最後我挑選將藏在自身內心的這些頗有價值的信息內容釋放出……
在釋放出來使用價值過段時間以後，我不僅得到了一大批粉絲，另外還得到了大筆豐厚的收益。在這以前，在也沒有準備向大家市場銷售產品和服務以前，有很多的用戶向我打賞主播及其送紅包，但統統一不小心逐一被被退了回來。打賞主播這行沒法褪去，這對我們而言都是沒法的事兒了。
這一切由哪些導致的呢？是使用價值，就是我完全免費向大家出示具備使用價值所幫我產生的實際效果。
有些人自媒體平臺的收益期早已過去，如今各行各業裡都填滿了原創者，初學者去做自媒體平臺取得成功的機遇是十分非常渺小的。確實是那樣嗎？實際上，並非那樣的。
