2020年，是傳統企業最艱難的一年，常去的店鋪說關就關了，耳目眼熟的大牌說沒就沒了，每月下訂單的老客戶都說生意不好做……
不論是個體商戶、中間商還是生產廠家都陸續的倒閉破產，即便能夠活下來的，現在也是搖搖欲墜。
傳統企業為什麼會出現大量倒閉潮？東莞網絡營銷培訓機構認為主要是因為：
大多數傳統企業認為做電商就是開淘寶，思維太侷限，企業一旦遇到瓶頸就無法突破；
傳統企業主要以電話開發，陌生拜訪，轉介紹，地推，展會等傳統客戶開發方式，客戶開發渠道十分狹窄，即使你的產品好，但是大客戶也無法找到你；
特別是在2020年，看著很多同行在互聯網上做生意，但是礙於沒有好的方式方法，客戶都被競爭對手搶走了……
這些傳統的經營思維如果不改變，未來5年將會有更多的企業，面臨淘汰危機，那麼，企業不想被淘汰的話，應該如何正確轉型互聯網？
東莞網絡營銷培訓機構認為，作為企業老闆或企業運營者必須高度感知市場方向，及時調整策略，以創新營銷思維升級營銷模式，從傳統營銷模式的束縛中解放出來，以全新的渠道和思路構建線上營銷渠道。
而定位，就是企業做好線上營銷的第一步。過去，很多企業在網上做營銷，都會碰到這種情況，花了錢做了廣告，有流量沒銷量，有詢盤沒業績，那是因為大部分企業都沒有做好定位，或者是定位不清晰、不精準。所以說定位是網絡營銷的核心，是一個企業做網絡營銷的方向所在。
定位就是企業在網上做營銷的方向和策略，網絡營銷五大定位系統包括了盈利模式定位、核心產品定位、目標客戶定位、獨特賣點定位和關鍵詞定位。
而盈利模式定位就是整個定位系統當中一個重要的環節。通俗來講，盈利模式就是您在互聯網上面，您到底是誰？你想做什麼樣的生意？
在互聯網上常見的盈利模式有八大類型，而同樣的產品，更好的盈利模式，可以讓你減少競爭對手，可以讓你把生意做得更大，可以讓你的企業發展更快！
1、零售模式（F2C、B2C、C2C、O2O)
模式要素：
標準化產品，無複雜的演示和售後服務；
市場空間大，消費頻率高；
單筆交易金額不大，在線直接下單、結算、物流配送；
具有較強的貨源掌控能力；
團隊成員具備零售經驗；
熟悉平臺規則及操作。
2、OEM/ODM定製化生產（F2F、B2B、F2B)
模式要素：
有複雜的決策過程；
單筆交易金額大；
產品一般需要打樣確認；
需要見面溝通、考察方能完成交易；
3、招商加盟（線下或線上加盟）（F2C、B2C)
模式要素：
項目具備可複製的市場前景；
已有成熟的市場運作及盈利系統，有成功案例並且有複製能力；
可以提供強大的培訓、營銷團隊支持；
產品或服務可重複消費。
4、批發分銷模式（F2B、B2B)
模式要素：
對貨源有一定掌控能力；
庫存管理能力；
資金週轉能力
5、工程服務
模式要素：
較強的服務專業度體現；
有說服力的成功案例；
有複雜的決策過程；
倚重售後服務；
需要見面溝通、考察方能完成交易
6、展示銷售（F2大C、B2大C)
模式要素：
較零售相比交易金額大；
對貨源有一定掌控能力；
具有安裝服務能力
7、高端定製（F2C、B2C)
模式要素：
個性化的產品或服務；
非標準化，聚焦在某一人群或行業；
價格相對較高，利潤空間大；
購買過程中需要反覆溝通；
強大的設計、安裝服務能力
8、行業資源整合（B2B)
模式要素：
消費者一站式採購；
標準化的產品；
聚焦在某一人群或行業；
對貨源有一定掌控能力
市場空間大，消費頻率高。
對於一個企業來說，以上八種盈利模式，是可以綜合使用的，但一定要想好，你的企業是打算通過哪種或哪幾種盈利模式去盈利。如果只將目光停留在產品和服務上，盈利模式不創新，企業也就難以做大做強。
