看到这个问题，相信很多人都心头一紧，希望屏幕前的每个人都不会有这样的基于去考虑这个问题。
但是如果发生了，就要准备好去如何面对。这篇文章写给两类人看，一类是40岁面临失业问题的人，另一类是虽然还没有失业，但是没有做任何准备的人。
很多鸡汤文中你都可以发现，创业好像总应该是和梦想挂钩的，充斥着理想和追求，年轻和活力。
但是我们今天谈的，恰恰是如何生存的问题，因为现实的生活中，有很多人创业都是被迫的。
没有什么高大上的使命和愿景，只是为了生存。
要想搞清楚要不要创业，一定要想清楚，创业到底需要哪些能力，什么样的事业是适合自己的，不要做超出自己能力范围之外的事。
之所以写这篇文章，是因为家中一个长辈确实遇到了这样的问题，谨慎思考之后，我总结出了选择创业时，要具备的以下几种能力。
商业模式策划的能力
根据创业水平和段位的不同，能力当然会有所不同，商业模式策划的能力，在所有的能力中也应该属于顶层的能力。
因为要具备这种能力，既要了解宏观环境，又要了解行业趋势，竞争对手的情况，也要分析投入产出的比例，盈利模式等等非常专业的问题。
如果在离职前没有深入学习过这方面的知识，现学肯定是来不及的，但是没有关系，很多成熟的创业项目，是不必考虑这么多问题的。
对某个行业有深入了解，可以复制盈利模式的能力
这个与自己之前的积累有很大的关系，如果之前的职业生涯都主要集中在某些行业内，对行业中的产业关系，供应链的上下游，以及盈利模式都有很深的了解。
那么就可以省去顶层设计的工作，不用重新开始，只要去复制就可以，也就是所谓的从1到N的工作，难度相对会小很多。
执行力和较强的身体素质
人到中年，身不由己，身体也同样由不得自己，创业初期往往需要巨大的精力投入和体力投入，如果没有这些做保障，创业是很难成功的。
抗压能力
这个就更不必说，40岁时这种上有老下有小的状态，以及家庭的重担，已经压的喘不过气来，再加上还要面临创业的诸多困难。
如果没有好的心态和抗压能力，恐怕很难扛得住。
团队建设和管理能力
对很多大型的初创项目来说，领导力是创始人必备的条件，但是我们今天讨论的是为了生存而选择的穿个月道路。
如果具备领导力当然更好，但是如果不具备，也可以从事一些相对简单，不用管理团队的创业项目。
当然，以上的各项能力不需要全部具备，只要根据自己的情况，选择适合自己的创业项目即可，如果可以的话，最好能够找到靠谱且能力互补的朋友作为合伙人。
下期，我们再来聊聊如何规避创业风险的问题，点击关注，防止走丢哦。
