大学同学胜杰，从大学毕业到现再工作10年了，跳了4次槽。最近又跳槽了，选择的是一家实力雄厚的外资企业，已经通过第二轮面试了。
轮到第三轮面试只剩三个人了，三选二，按理说胜出的概率很大，但被淘汰的竟然是胜杰，我也很好奇，和胜杰聊过之后才知道他为什么被淘汰了。
原来是败在了一道面试题上。这道面试题是这样的：假如你们3个人一起去沙漠探险，在返回的途中，车子没油了，但是还有很长的路才能到达城市，你们3个人只能从7样东西中选择4样随身携带。你会选什么？
这7样东西分别是：镜子、刀、帐篷、水、火柴、绳子、指南针。而其中帐篷只能住两个人，水也只有一瓶。
胜杰选择的是刀、帐篷、水、火柴。
面试官问胜杰：“为什么你第一个就要选刀？”
胜杰说：“刀乃利器，谁选择刀，就代表谁选择了主动权，帐篷只够两个人睡，水也只有一瓶，万一要争起来，我有刀，代表着我就掌握了主动权，另外，刀如果在他们两个人手里，我不放心，万一他们为了生存加害于我呢？”
另外两个人选的4样物品是一样的，分别是：水、帐篷、火柴、绳子。
其中一人解释道：“镜子在沙漠里没什么用，就不要了；指南针呢？只要看太阳就行了；刀更没必要了，在这茫茫的沙漠上，没有一点活物；而水是必需品，虽然只有一瓶，但可以省着点喝；帐篷虽然只能容纳两个人睡，但是我们3个人可以轮流休息；火柴也是路上必不可少的；而绳子可以用来把3个人绑在一起，这样在刮沙尘暴的时候也不会失散，而且如果遇到流沙，有同伴掉到沙堆底下，还可以用绳子把他拉回来。”
而另一个人给出的解释与他基本相同。最后，主考官决定留下了这两个人，胜杰被淘汰了。
胜杰给出的答案没有什么太大的问题，防人之心不可无大家都知道，错就错在了是在面试的情景下，而企业最注重的是什么呢？。
对，团队协作意识，胜杰在紧要关头只顾自己，甚至把团队中的同伴当成了假想敌，其实他完全可以和两位同伴通力协作，让整个团队一起渡过难关的。
结果胜杰选择用刀来防备同伴，甚至准备在关键时刻把刀插向同伴胸膛的时候，殊不知，在插进同伴胸膛之前已经插进了自己的身体中。
说完胜杰的经历，我们不禁要反思自己，职场中我们会遇到各种各样的敌人，同事的竞争、领导的打压、下属的挑衅等等，但是，最大的敌人真的是他们么？我认为是自己的缺陷。
不懂得合作
在现在这个搬砖都要讲究团队合作的时代，胜杰的这种只为自己、不懂的合作的人，必然会被淘汰。
企业是一个讲究团队合作的组织，良好的团队是一个企业能够处于不败之地的基础。奥斯特洛夫斯基说过：不管一个人多么有才能，但是集体常常比他更聪明和更有力。
员工之间团结互助，才能让企业产生巨大的利益，才有可能在第一时间解决棘手的难题，使企业顺利渡过难关，三个臭皮匠为什么能赛过诸葛亮？不就是因为团结么。
如果你毫无团队协作的意识，凡事只为自己考虑，对别人不管不问，那么你不仅会被同事们孤立，更不要提升职加薪的机会了。
追求公平
我觉得这个是小孩子才有的想法。都说条条大路通罗马，我们穷极一生在向罗马奔跑，结果有人直接出生在了罗马，你怎么追求公平？
尤其是在错综复杂的职场，不公平的现象到处都是。
一件事你做了很长时间--动作太慢; 一件事上司做了很长时间--深思熟虑。
一项任务你没有注意细节--粗心大意; 一项任务上司没有注意细节--抓大放小。
你犯错--因为你是个白痴；上司犯错--因为他也是人。
你和同事打成一片--拉帮结派；上司和同事打成一片--平易近人。
职场中最大的公平就是时间。倘若你非要死钻牛角尖，追求什么所谓的公平，那么等在你前面的一定是更大的不公平。
发现、制造问题，而不会解决问题
马云在一次演讲上曾说过：公司请你来是解决问题的，而不是制造问题的。所以，那些在职场中发现很多问题，可是却并没有认真研究和思考试图解决问题的，是不会得到领导重视的。
面对问题，你不解决问题，公司就无法获利，自然也不会留着你，老板永远都喜欢那些不但能够发现问题，还能够解决问题的员工。
墙头草，随风倒
企业中总会有一些人，他们不属马，不属狗，专属墙头草的，风往哪边吹，就往哪边倒。
要说职场什么最多，陷阱无疑是榜上有名。很多时候，错综复杂的人际关系和利益冲突会把你搞得头昏脑胀，只要你一不留神，就有可能随波逐流。
在职场中，今天你有可能是别人手里的猎枪，明天你有可能变成别人的替死鬼，后天你有可能被别人诬陷，大后天也许就是你要离开的日子……
为了不让自己被算计掉进陷阱，一定要擦亮自己的双眼，谨小慎微，洞察秋毫，在自己的立场上明哲保身，而不是随波逐流。
总为自己找借口
就像北上广不相信眼泪那样，职场从来不相信借口。
职场没有贫富贵贱，英雄不问出处，胜者为王。身在职场，对工作认真负责是每个员工应该坚持的工作原则。
晋升、加薪是我们所向往的，但是无论如何都得一步一步往前走，四个字，干就完了。
少刷点抖音，少玩几把游戏，多花点时间想一想如何解决自己成长路上的敌人，别再等到垂暮之年说：“我当初要是再努力一点就好了……”
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