“五一”小长假期间，高速车流量空前增大，平凉高速公路处根据路网内车流量实际，充分研判通行状况，层层部署、频频出招，“五一”保通保畅战悄然打响。
统一思想，从提高认识上见真知。全员树牢“一张网”的担当意识、“一盘棋”的大局意识和“一家人”的服务意识，加强统筹协调，注重工作质量，全力推进各项工作落实。同时，全力配合交通运输部做好全网复测和部级验收等工作，及时发现问题、解决问题，实现测改结合、以测促改，确保按时间节点圆满完成任务。
强化落实，从问题整改上下功夫。针对近期出现CPC管理不规范的问题，做到CPC卡日盘点，通过通行介质管理平台进行不定期抽查；针对纸质通行券不足的问题，根据实际车流量分析预测，提前备足纸券，避免出现库存不足的现象；针对稽查工作开展力度不够，问题整改流于形式的问题，要求稽查人员提高稽核平台管理操作技能，适时调整稽查工作重点，确保稽查工作不留死角、整改及时；针对窗口品牌服务松懈的问题，尽快完善内训师团队督导培训，将品牌服务纳入到绩效考核中，坚持做到“一月一考核、一月一通报”。
未雨绸缪，从细化方案上破难题。对全面恢复收费工作早安排、早部署，及时组织收费员返岗复工，要求各收费站科学研判车流，并结合实际修订完善“一站一策”站口保畅应急预案，合理调配资源，迅速恢复收费岗亭、广场和入口称重人员值守等工作。对机电设施、消防设施、收费车道、办公场所、食堂、锅炉房、发电机房等区域进行节前安全隐患排查，确保安全隐患立现立改。加强全路段巡查监控，并及时通过可变情报板等多渠道发布“车道测试”和实时路况信息。不断完善便民服务设施，及时准确为司乘提供线路咨询，合理引导公众出行。
担当作为，从落实责任上做表率。充分发挥党员干部先锋模范表率作用，强化保通保畅工作合力，真正做到思想上重视、行动上紧跟、责任上压实、落实上有效。清障救援大队紧盯事故多发、易发、长大下坡、桥隧等重点路段综合调配疏堵保畅力量；充分发挥“一路四方”联勤联动和信息共享机制，提高信息报送的时效性、准确性、完整性。充分利用各种宣传平台向广大司乘传播安全出行及疫情防控知识，加强舆论引导和正面宣传，积极主动为广大司乘“五一”出行保驾护航。
