加入世界貿易組織之後的這十幾年，中國製造業發展之快，別說原來的發達國家，連中國人自己都覺得不可思議。中國工業不僅是個全面的全能型選手，而且在幾乎所有產業都能進入世界前五，很多是世界前三和世界第一。
Made in China
假如，德國人有了一個發明，美國人把它做成了實物，英國人來投資，法國人負責品牌運營，意大利人做設計，日本人將其小型化還提高了性能，中國人把它大規模生產出來，這時韓國人跳出來說這個東西起源於韓國。
染料
曾經，中國沒有自己的染料，從國外進口，10萬一噸。後來中國經過幾十年的臥薪嚐膽，如今中國的染料已經佔領全球市場份額的70%左右，其中分散染料已經佔據了全世界近90%。2010年2月，浙江龍盛又通過可轉換債券，實際控制了全球染料龍頭——德國德司達（DYStar）紡織纖維股份公司。
圓珠筆尖
幾年前，一篇關於生產圓珠筆尖的神文將中國製造貶得一文不值，曰：“如此泱泱大國，連個小小的圓珠筆尖都生產不出來。”此事鬧的沸沸揚揚，後領導前往考察，原來造不出來的原因是太鋼一爐最多可以生產上百噸的原材料，這麼大的量，甚至可以直接把全球的圓珠筆市場填滿，但是總利潤不過幾億，太鋼看不上。後來領導下死命令，至少給我燒一爐，於是太鋼勉為其難燒了一爐60噸。這一爐，足夠全世界的人用好幾年，只燒了一爐，差點把原本全球造圓珠筆的企業集體送走，為此，瑞士的企業把中國給告了。
盾構機
全名叫盾構隧道掘進機，是一種隧道掘進的專用工程機械。97年，為了修建西康鐵路我們從德國進口了兩臺打洞的盾構機，每臺兩億。當時的德國為了防止技術洩密，維修保養時，都不允許國人在場。可後技術來被我們自主研製出來後，進口盾構機的價格就一路下滑，目前德國盾構機約5000萬，日本盾構機約3000萬。即便降價，我們的國產盾構機仍佔了90%的國內市場和⅔的國際市場。
魚子醬
這玩意原本與鵝肝醬、黑松露並稱為世界三大奢華美食。13年中國水科院掌握了鱘魚的全人工繁育技術從此，它的價格就一路狂跌...而與之相反的是中國魚子醬的市場佔有量卻從14年的10%飆至19年的70%。直接讓曾經的魚子醬出口大國俄羅斯放棄了這個沒啥利潤的行業導致毛子那邊生產魚子醬的工人漁民要麼失業，要麼被迫轉行。
鐵路（如圖）
假設一個產品：研發成本1億，製造模具1億，原料100，器件有配套100/專門訂做1000，工時100個小時。
美國賣1萬件
固定成本2億
原材料100X1萬＝100萬
沒有配套需要訂做1000X1萬＝1000萬
人力按4000月工資÷20天÷8小時＝25美元、小時
100小時X25（時薪）X1萬件＝2500萬美元
成本是2億＋100萬＋1000萬+2500萬＝2.36億
成本2.36萬美元/件（匯率按7，下同）
14.52萬人民幣/件
中國賣100萬件
固定成本2億美元（匯率7，14億人民幣）
原材料100X100萬＝1億美元（7億人民幣）
中國配套齊全100X1萬＝1億美元（7億人民幣）
人力按4400月工資÷22天÷8小時＝25人民幣/小時
100小時X25（時薪）X100萬件＝25億人民幣
成本是14億＋7億＋7億+25億＝53億
成本53億÷100萬＝5300元人民幣/件
同樣一件商品質量一樣：14.52萬人民幣（2.36萬美元）對比5300元人民幣（760美元），你會買哪個？
這就是中國粉碎髮達國家產品的原因——規模效應：產量越高攤銷成本越低。
