数字化经济在全球经济中发展迅猛，随着互联网、云计算、物联网、大数据、人工智能的的技术发展，数字技术和传统产业也在不断融合，释放出巨大的能量，整个社会也进入数字化时代。
而“数字化转型”对于今天的企业来说，不仅仅是一次重要的机遇，更是一次巨大的挑战”。不论企业采取什么样的战略，本质都是为了推动业务的增长，降本提效，去创造更多的经济价值。
从目前的形势来看，留给企业进行数字化转型的时间是十分紧迫的，也容易在组织与管理层面遇到三个问题：
- 当今的数字化时代，面对企业的各种不确定性，该如何制定科学的决策和管理目标，搭建完好的数据运营体系？
- 在推进数字化转型进程中，面对企业传统组织结构的挑战，制定的业务方案难以落地，该如何打造敏捷型组织？
- 随着数字化转型业务发展，面对企业员工难以应对新业务、95后员工管理难的问题，该如何提升领导力，做好人才赋能工作？
三节课，作为新职业教育的头部企业，始终以“持续培养驱动社会发展的职业人才”为使命，我们的企业服务致力于为企业提供新职业人才能力建设解决方案 ，核心聚焦于新的职业领域，涵盖新商业、新管理与新技术。一直以来，我们团队深耕“产品、运营、营销及新媒体等新商业技能的学习”，研究“企业互联网转型下新的管理方法及工具”，探索“软件开发及算法、大数据和人工智能”等新的技术。
为助力数字化企业组织打造，三节课特推出和业内专家共同设计的《数字化转型》精品课程，从组织与管理视角，为企业数字化转型提供解决思路。
另外，我们还和其他老师设计了七门最新话题课程，通过对业务和技术的相关学习，帮助企业抓住“变”的机遇，从容突破当前的转型困境。
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