在直播熱的背後,董明珠為什麼不看好直播帶貨的冷思考?

董明珠,對直播帶貨的看法不看好。董明珠作為格力的董事長,在中國現在應該是最著名的女企業家之一,在她的帶領之下,格力發展的應該說風生水起,成為國內企業的翹楚。

董明珠對網絡直播帶貨的看法,從有關報道從實際研究來看,董明珠對網絡的直播帶貨,不是特別贊成。


在直播熱的背後,董明珠為什麼不看好直播帶貨的冷思考?


她的觀點,網絡直播帶貨固然可以銷售東西,但是永遠代替不了線下的銷售。她看好線下帶貨,她認為線下銷售至少有三個特點。

一是可以創造客戶的體驗。二是可以使客戶深度的交流。三是可以給客戶提供各種各樣的服務。

從董明珠的觀點來看,董明珠的思想是傳統企業的思想。她深諳傳統企業經營之道,把傳統企業的核心搞清楚。作為格力來講,通過傳統的企業運作發展起來的,有濃厚的傳統企業的特徵。

現在看到網絡進入互聯網時代,互聯網時代現在慢慢發展出了移動互聯網時代,出現了最近比較火的直播帶貨。直播帶貨出現了很多網紅,有的網紅帶貨的比例很高,銷售額很大。比如說個別的一場帶貨能有一兩個億,綜合算有十幾個億,像羅永浩、像薇婭、李佳琦等等都是網絡界的達人。


在直播熱的背後,董明珠為什麼不看好直播帶貨的冷思考?


在面對著網絡帶貨越來越火的情況下,董明珠他作為一個企業家,保持了一份冷靜,一方面看到了網絡直播帶貨的特點,對網絡直播帶會有一定的研究,同時她看到了網絡直播帶貨,確實有它的優勢和不足。優勢是能夠把粉絲吸引過來,能夠賣東西,不足就是網絡賣東西大部分都是100塊、200塊、300塊。

像空調這種東西需要上千元,甚至幾千元,後期需要去安裝,需要個性化服務。這個時候網絡帶貨的不足就出來了。

所以從最近有的大咖賣汽車,出現了一個走麥城的現象,能反映出網絡帶貨的侷限性。

總之,關於網絡帶貨,不同人的看法不同。董明珠的主要觀點就是對直播帶貨要看到它的價值,同時不同的企業應該重視線下的價值,像格力就應該重視線下的價值發展應有的模式。


在直播熱的背後,董明珠為什麼不看好直播帶貨的冷思考?


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