蔣凡的處罰終於來了。
除了把去年的獎勵全部收回，蔣凡還從年後剛晉升的M7退回到M6。據說他一年少拿的怎麼也有8位數。
金錢的處罰對蔣凡不是大問題。關鍵是他被踢出了阿里的38名合夥人名單，這是阿里的最高決策層。當初蔣凡被外界關注，除了他一手負責淘寶和天貓這兩個阿里最重要的陣地外，還在於85年的他年紀輕輕就進入合夥人名單。
而現在，一條微博讓他“一夜回到解放前”。
01 私德和公義
還留任蔣凡，說明他經濟上沒查出什麼問題來。但蔣凡還面臨是否“德不配位”的輿論危機。
私德有虧並不耽誤追求偉大事業。先不說處在蔣凡淘寶天貓總裁的位置上需要什麼“德”，職業經理人拿那麼多薪水的首要任務，是來為老闆幹活兒的，年底考核只看KPI。但是蔣凡自家後院起火到了全民吃瓜的程度，從男女八卦上升到“太子”地位不穩，馬雲是不是要揮淚斬馬謖的時候，這就已經不是蔣凡自己的事情。
阿里喜歡主動出擊。處理蔣凡這件事被高高舉起。處理蔣凡說明體現阿里價值觀，年輕人還需要再歷練歷練，順便體現蔣凡傳說中的“太子”之位都是有心捧殺。
阿里的處罰還對外界釋放一個信號，蔣凡並沒有大家想象的那麼重要。職業經理人沒有家產要繼承，蔣凡修不了自己的身，阿里M6級別的員工還有200多人，想找出一個能搞好天貓和淘寶的人並不難。
想到了當年王功權微博宣佈私奔，鼎暉投資立刻開會宣佈他負責的業務開始交接，接受他半年後離職。最後王功權半月歸家。公司離了誰都轉，但離了老闆就不好轉。公司創始人出現私德問題，誰還信你能帶得好隊伍，平得好天下？因為公司屬於你，沒人能替代。股價和輿論遭受衝擊，難道還能自己斬自己麼？
有一度我在想公司高管們的私人生活都是什麼樣的呢。面對公眾，他們看起來永遠以公司為家恨不得24小時撲在工作上，妻子和孩子都被排在十八線之外面目模糊。但蔣凡這件事提醒我，或許公司高管們都是天生的時間管理大師呢。
所以，千萬別立人設，早晚會崩。更重要的是，在談判撕破臉前，請確認老婆的社交渠道都盡在掌握。當然這也沒啥用，註冊個小號分分鐘的事兒。
02 戴罪與立功
阿里的處罰高高舉起，最終還是保住了蔣凡，並沒讓他調任大文娛這些燒錢又相對邊緣的部門，還是負責阿里系裡最能打的淘寶天貓。阿里希望蔣凡戴罪立功。如果有過硬的業績說話，再度提升也不是沒可能。
而蔣凡立功的關鍵在於如何PK拼多多。
（左圖為蔣凡，右圖為拼多多創始人黃錚）
蔣凡掌管的淘寶和天貓一直是中國女性錢包的最大收割機。京東則是直男用戶聚集地。此前二選一是每年必定上演的保留節目。但有一天，拼多多默默繞過了這兩隻攔路虎，用“幾塊錢也包郵”的戰術在三四五六七八線市場上，讓對價格敏感、喜愛熱鬧生活的七大姑八大姨們，樂此不疲地在微信上發送砍價鏈接，為他們招攬一個又一個新用戶。
在新增用戶上，阿里沒能PK贏拼多多。而在年度活躍用戶上，拼多多2019年的5.8億用戶，也超過了兩萬億GMV的京東。拼多多在許多稿子裡開始被叫做第二大電商平臺。這個頭銜既刺激了京東又威脅了阿里。拼多多2019年突破萬億GMV，在零售市場打拼幾十年的蘇寧2019年GMV還不足4000億。
近日陝西電商扶貧已經顯示出拼多多在低線市場的戰鬥力。要想打贏這個上升勢頭正猛的友商，阿里需要能打仗的人。
蔣凡已經在阿里內部的競爭中證明過自己的戰鬥力。2017年12月，同為集團副總裁的蔣凡和靖捷分別出任淘寶總裁和天貓總裁。但一年後，蔣凡將這兩塊業務一肩挑。今年3月，蔣凡還晉升為集團高級副總裁，從200多人的M6級別躍升為40多人的M7級別。
現在，蔣凡需要一場對外的勝利來證明自己。也許他首先要戰勝自己的失落，以及安撫好後院的人間富貴花。
