本章導讀：要設計一個人生產品，你的設計主題很重要。但是你的主題從何而來？需要通過人生畫布來分析。而人生畫布裡面最重要的一個點其實就是：我是誰，擁有什麼資源？人需要對自己有一個清晰的瞭解，才能做適合自己的事情，但是這恰恰對於很多人來說，這是很困難的一件事情。
"我是誰"這個古老的哲學話題恐怕好多人都沒有真正想明白過。也許這個話題還太燒腦，也或許這個話題有點沉重，所以索性大家都懶得面對，得過且過。但是我們既然把自己當做一家公司來看待，從商業化視角來看待"我是誰"的時候，也許會有不一樣的發現。
不過很多人未必有過開公司的經驗，所以憑空而降一家公司要你管理，你肯定有點暈菜。所以我們需要好好的對這家公司進行一個盤點，看看存在哪些問題。
在現實中盤點一家公司，無非從這麼幾個方面去盤點：
人力資源：擁有哪些人才，這個時代人才最重要。
實體資產：廠房、土地、生產工具、原材料等，這些都是一家公司重要實體資產構成部分。
知識資產：公司的品牌、技術專利、管理模式、企業文化等都是這家公司無形的知識資產。
金融資產：包括現金、信用額度和財務擔保，甚至融資能力都是一家公司重要的金融資產。
所以，把我們自己當做一家公司肯定也是盤點這麼幾個東西。但是我們又不是一家真正的公司，所以我們去盤點自己的時候，主要是這兩方面構成：
"我是誰"具體包括我們的興趣、能力還有性格特徵；
"我擁有什麼"則主要是盤點現有的金錢收入、人脈關係等。還包括其他有形和無形的資源或資產。
興趣金字塔
如何看待自己的興趣愛好呢？其實興趣分三個層次，像個金字塔一樣。
第一層：感官興趣。特點：外控，不穩定。
通過直觀的感官刺激產生的興趣，比如：冰激凌甜很好吃、火鍋辣很香、衣服好看想買、名車拉風想兜兜風等。外界的刺激決定著感官興趣的長度和強度，這是我們最動物的一面。
也正是因為這樣，感官興趣讓我們當時很爽，但最後卻形成不了沉澱，猶如過眼雲煙，轉瞬即逝。
第二層：自覺興趣，即樂趣。特點：內控，相對穩定。
人類在情緒參與下，把興趣從感官推向了思維，由此產生了更加持久的興趣——自覺興趣。自覺興趣是認知行為參與的興趣。我們覺得一張照片好看，知道背後光圈、快門是如何設置，拍攝的角度、光線的佈置等，那麼就會對攝影發生興趣，這就是典型的自覺興趣。
我們驚歎星空的美麗（感官）後開始描繪星座，這叫天文學；我們在吃飽飯後繼續思考人為什麼吃飯，這叫哲學；我們吃了好的然後對怎麼做出來開始感興趣，這叫烹調。大部分科學和藝術都是自覺興趣的成果。
第三層：志趣。特點：價值觀驅動，終身追求。
志趣人類最高級別的興趣。志趣的秘密不僅在於有感官和認知能力，還加入了更深一層的內在發動機：志向與價值觀。
持續投入的樂趣帶來知識和能力，而這些能力為我們帶來更多的樂趣。知識越來越多，能力越來越強，能夠做的事情越來越多。一個人越是強大，誘惑也就越多，那麼到底哪一個樂趣能夠真正成為永不會滿足的樂趣，帶領我們穿越無常的一生？答案就是：符合你志向與價值觀結合的那個。
那麼我是怎樣盤點自己的興趣的呢？我結合了一個興趣星空圖，也就是把所有的興趣羅列在郵編，然後把興趣金字塔羅列出來。看看哪些是志趣，哪些是自覺興趣，哪些是感官興趣。
其實，這些年慢慢的養成了，如果喜歡一個東西，都會更深入的去研究，形成自覺興趣。純粹停留在感官興趣上是很少的。但是，帶著好奇心，去探索新鮮事物，也是培養自覺興趣的開始。
對我來說，不斷思考，追求更好的自我成長，然後通過產品設計，去做一些更有價值的產品，提高人類的生活品質。這個不知道什麼時候已經成為內心一種信仰。以前從來不覺得能夠改變世界，當經手過幾千萬甚至上億量級的產品時，就明白一個功能點的設計，真的可以改變和影響很多人。比如微信紅包，就徹底改變了中國人的網絡社交禮儀。
能力三核
人的能力也可以拆解成三個層次：
1、知識：我們知道和理解的東西，廣度和深度是評價標準。
2、技能：我們能操作和完成的技術，熟練程度是評價標準。
3、才幹：完全內化到潛意識的技能品質。如果能夠結合天賦優勢的才幹，那就是碾壓式的存在。
知識的積累
其中知識的積累是最容易的，過去沒有網絡的時代，知識積累比拼的是記憶能力。而在互聯網時代，比拼的則是搜索的能力。
而且各種知識也在不斷更新，以至於無法知道哪些是被驗證過的、哪些是扯淡。這就需要我們有獨立思考的能力。這個年代，知識的差距轉向了能力的較量——搜索能力、好奇心、獨立思考能力——誰能在同樣的知識海洋中學得更快、更多、更精準，誰就容易獲勝。
技能與知識的最大差別是，技能是以熟練不熟練為判斷的。它沒有知識那種知道或不知道，"Woo，原來是這麼回事"的瞬間快感。任何人剛剛接觸技能，都是笨拙而滑稽的。雖然26個字母清清楚楚地寫在每一個鍵位上，但是誰也不會一開始就運指如飛。
知識往往換個行業職業，會存在價值落差。簡單的來說，如果你原來是做財務的，突然轉行去做編輯，那麼你原來財務的相關行業知識就基本用不上。所以更多時候，我們要儲備的是可遷移技能。
可遷移的技能
可遷移技能是你在職業生涯中獲取並擁有的各種基本能力。它們不僅是幫助你完成眼前工作的技術知識和行業術語，而且是當你從一個工作換到另一個工作，從一家公司換到另一家公司，甚至是從一個行業換到另一個行業時都能依靠的能力和基礎。
哪些能力是典型的可遷移技能呢？
1、解決問題的能力：從某種程度上說，世界上任何一份工作都是為了解決某個問題而存在的。你能夠分析問題並制訂解決方案嗎？當你面對一項挑戰和一張白紙時，你是否有一兩套能解決問題的可靠方法呢？
2、說服式溝通技巧：無論你最後進入哪個行業，說服力都是一種受用一生的關鍵技能。不管你的交流對象是客戶、同事、朋友還是陌生人，能將自己的觀點以清晰、簡潔的方式呈現出來都是一種基本技能。
3、寫作表達的能力：在沒有網絡的時代，寫作只是少部分人的職業和一部分人的興趣。而隨著網絡的普及特別是移動互聯網的普及，寫作變成了每個人都可以做的事情，寫作是學習最好的輸出方式之一。並且寫作的產出也是能夠產生複利曲線，積累越久，價值越大。
還有許多類似的技能，都是各行各業都需要的，當你擁有更多的可遷移技能，你在這個社會就更容易闖出名堂來。
挖掘你的才幹
讓技能升級為才幹，我們就完成了最牛的一項能力修煉：才幹是自動、自發的能力。無須過腦子就能直接使用這項技能，它似乎成為你的天生屬性之一。
當一個攝影師看到一個美好的畫面或者情景時，下意識的會拿手比出取景框的樣子，這種構圖的能力就是攝影師的才幹。也就是內化成一種潛意識的技能。
騰訊的產品經理面試會很看重一個能力，那就是產品感覺（sense）。一個好的產品經理，往往有這非常敏銳的產品感覺。。而對於一個產品經理來說，如何更好的把握用戶的需求就是一種典型產品感覺的體現。而這種感覺的培養，也需要無數次的訓練，比如之前提到過的：
看物皆產品→看人皆產品經理→不瘋魔不成活。
才幹憑空是無法直接使用的，就好像你光擁有產品感覺也是設計不出來產品的，你還得擁有做產品的知識和設計產品的技能，結合產品感覺，才能夠最後讓這個才幹落地。
通過能力矩陣正確看待自己的能力分佈
每個人都有不同的能力，而這些能力有高有低，如何看待自己的能力分佈呢？用擅長與否、喜歡與否來去做一個能力矩陣，就能夠很清晰的看待這些能力。
你擅長又喜歡的是你的優勢區，應該採取的策略是：聚焦優勢，精進外化。
你擅長但不喜歡的是你的存儲區，應該採取的策略是：利用存儲，重新定位、組合使用。
你不擅長卻喜歡的是你的潛能區，應該採取的策略是：培養潛能，選定後刻意練習。
你不擅長也不喜歡的是你的盲區，應該採取的策略是：坦然面對，授權然後躲避。
我自己的能力管理矩陣是這樣的：
綠色部分，都是我想進一步去精進的技能，不能說不會，但是要達到一種高手的境界，可能還需要更進一層的修煉。
霍蘭德職業興趣測試
當然，在盤點完興趣和技能基礎上，還可以進行一個很有趣的測試：霍蘭德職業興趣測試。
霍蘭德職業興趣測試（Self-Directed Search）是由美國職業指導專家霍蘭德（John Holland）根據他本人大量的職業諮詢經驗及其職業類型理論編制的測評工具。
霍蘭德認為，個人職業興趣特性與職業之間應有一種內在的對應關係。根據興趣的不同，人格可分為研究型（I）、藝術型（A）、社會型（S）、企業型（E）、傳統型（C）、現實型（R）六個維度，每個人的性格都是這六個維度的不同程度組合。
MBTI性格測試
我們如何更好的瞭解自己的性格特徵呢？其實是可以通過MBTI的性格測試來進行。MBTI職業性格測試是國際最為流行的職業人格評估工具，作為一種對個性的判斷和分析，是一個理論模型，從紛繁複雜的個性特徵中，歸納提煉出4個維度——動力、信息收集、決策方式、生活方式。從這4個維度進行分析判斷，從而把不同個性的人區別開來。
MBTI人格共有四個維度，每個維度有兩個方向，共計八個方面。分別是：
外向（E）和內向（I）
感覺（S）和直覺（N）
思考（T）和情感（F）
判斷（J）和知覺（P）
四個維度，兩兩組合，共有十六種類型
ESFP、ISFP、ENFJ、ENFP
ESTP、ISTP、INFJ、INFP
ESFJ、ISFJ、ENTP、INTP
ESTJ、ISTJ、ENTJ、INTJ
在這裡我就不詳細展開介紹了，大家都可以自己上網去搜索下，很多MBTI的測試，你可以測試下自己到底屬於什麼性格類型。
你擁有什麼？
首先，可以先簡單的盤點下我們擁有多少錢，也就是多少現金儲備，以及每月收入水平是怎樣的。如果自己的入不敷出，就說明我們這家人生有限公司的財務狀況很不好，需要及時改進。是否擁有足夠的金錢儲備，也成為你打造人生產品線的重要砝碼，因為學習也是要錢的。
那麼接下來我們還擁有什麼呢？我們擁有所有人都擁有的時間，每天24小時，對每個人都很公平。所以時間比錢重要。因為錢可以賺，但是時間一旦投出去了，就再也收不回來了。
當我們明白了時間其實是我們唯一可以公平投資的東西，但其實背後還有一個重要的參數，會導致這個投資的結果千差萬別。那就是每個人的注意力。漫不經心的一小時和聚精會神的一小時，如果都投資在一件事情上，你覺得那個效果好？當然不用說，我們都知道高度集中注意力的時候，才能夠把事情好。
其實時間並不是生產力資源，當只有時間乘以注意力也就是精力才等於生產力資源。所以，同樣是一小時，注意力的值是1分，那麼生產力資源等於1。但如果注意力的值是10分，那麼結果就等於10。因為注意力的不同，兩者差別巨大。當投入的時間越多，這個差別就越大。
所以，我們擁有多少可以投入的精力，這個才是我們最重要的一個資源。
錢＜時間＜精力，這是我看待三者之間的關係。
除了精力之外，我們還擁有什麼樣的人脈？人脈的核心價值其實是交換。當你對別人有價值的時候，這個人脈才會對你產生價值。社交的本質就是一種社會交換。所以，做好自己，帶著自己的資源去做人脈社交才是有意義的。
而我最終是怎麼盤點我的資源情況呢？我是這樣思考的：
我去盤點我的資源，則是完全圍繞我自己能夠搞的定的基礎來的。如果搞不定，不能稱之為資源，頂多叫資訊。
而通過上面的這些手段，你就能夠更有套路的瞭解自己。也只有當你真正更深刻的瞭解自己，瞭解這家人生有限公司後，你才能夠想明白，你到底要做什麼？
