一年為期，星光不問趕路人。評比考核讓他們適應職場，培訓學習讓他們增長知識，輪崗增援讓他們積累經驗，文體交流讓他們多維體驗，他們在這裡遇見了更好的自己。
他們有個共同的名字，叫“小賽艇”，蘇寧1200十七期。
為了幫助他們認知自我、規劃方向，一場嚴肅又溫馨的“高管面對面”暨十七期定崗儀式如期而至。蘇寧科技集團常務副總裁荊偉以及三位優秀的1200前輩——物流研發中心副總經理賈敏（1200二期）、科技集團總部辦主任邱月（1200四期）、雲計算研發中心應用安全研發部經理皇甫道一（1200十一期）出席溝通會，並與各位“小賽艇”進行交流。
當初的“心願卡”兌現了嗎？
在入司之初的1200集訓上，每位“小賽艇”填寫了一張“一年期心願卡”，寫下了自己在一年之內想要達成的“小目標”。
本次溝通會上，主持人抽取了幾張“心願卡”，與大家一起回顧一年來的經歷和體驗，總結是否兌現當時寫下的諾言，希望大家不忘初心，砥礪前行。
會上，四位“前輩”就各位1200在見習期中的困惑進行了詳細的解答，其中提到最多的一個詞是“學習”。荊偉總鼓勵大家形成“自我驅動式”的學習習慣，他強調對比被動學習，這樣的學習更具主動性、持續性，也更有價值。
六條期許，助“小賽艇”乘風破浪
會上，荊偉總圍繞“期待、鼓勵、溝通、支持、期盼、沉澱”對“小賽艇”們提出了六條期許，希望大家能夠在日後更加“乘風破浪”，藉助蘇寧的平臺融入環境、沉澱自我、實現暴風成長。
荊偉總談到，雖然十七期入司僅一年，但公司對大家給予充分的信任與支持，各位“小賽艇”已經在各中心驗證想法、參與實踐，並承擔重要角色，表現出相當出色的一面。科技集團對於1200的定位是希望各位不僅成為公司技術體系的“排頭兵”，更能成為公司管理體系中價值觀的“捍衛者”。
科技集團是一個“允許試錯”的團隊。無論是在產品創新、研發設計以及日常的工作中，都鼓勵創新。但同時，試錯與堅守公司的底線並不衝突，務必確保“數據安全、系統穩定、公司管理制度以及個人職業操守”四條底線不能突破。
在關於職場生涯和個人生活中，荊偉總都建議大家積極思考、主動溝通、沉澱自我，與HR、帶教人多交流是解決日常工作問題的最直接方法，也要善於思考如何與團隊更好地協作，如何與業務和管理團隊形成互動。
在會議的最後，四位“前輩”為參會的每位1200十七期頒發了定崗紀念證書，同時也呼籲各位“小賽艇”能夠真正像賽艇一樣衝鋒陷陣，讓自己的激情感染身邊的每一個人，讓自身價值和能力在蘇寧充分發揮、快速成長，在集團的大事業裡開創出自己的小事業！
[ 科技集團人力資源中心 供稿 ]
