關於聯合重慶各管家團隊提升行業水平的倡議書

各位同仁:


重慶管家公司數量是市場熱度的晴雨表,在2018年高點管家公司數量達到了25家。後市場轉冷,大量管家公司紛紛退出市場。2020年春,重慶樓市復甦,各管家公司又如雨後春筍般出現,大大小小達30多家。


以鄙人所見,大部分管家團隊比傳統中介在人員素質和交易規範化上有優勢。但有人的地方就有江湖,有江湖的地方就會魚龍混雜。少數管家團隊在經營過程中,發生過風險事件和資金安全事件。


性質最惡劣的當屬米居團隊的詐騙事件。當時米居的核心骨幹--代慶--詐騙5名水庫庫友的首付款,共計150餘萬元。雖然事後代慶被判處12年有期徒刑,但是5名庫友的經濟損失絲毫沒有追回。


這樣的案子大大影響了管家公司在客戶心裡的信譽,也使水庫蒙羞。


恰為歐神即將吹響集結號,大量庫友響應來渝之時。作為重慶第一家且和水庫有一定淵源的知夢管家創始人,我向各位友商發起倡議:


1) 公平競爭。倡議各團隊之間公平競爭,不抹黑,不造謠,不信謠,不傳謠,不打價格戰。以優質的服務贏得市場的尊重。


2) 共享信息。倡議各團隊共享信息,特別是政府信息。知夢是重慶房地產協會成員單位,會把第一手的政府動態共享給大家。


3) 合作共贏。每個團隊的優勢是不一樣的,倡議大家聯合共贏,共同把市場做大,服務好多方客戶。


知夢的優勢在流量及員工素質,人員數量也有優勢,但即便如此依然難以保質保量的應對瞬時流量井噴。面對即將來臨的重慶戰役,知夢希望和各位管家公司精誠合作,共同把蛋糕做大,把客戶服務好。


近期本人打算組織一次管家公司創始人聚會,邀請在渝管家公司的創始人及骨幹參與。感興趣的添加微信zmcq07,備註:合作共贏。


青年小龜

2020年5月6日


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