關於茅臺鎮醬香酒一些現象，闡述一下個人愚見：
01
2019年，是白酒行業“高質量”發展元年，虛假宣傳、惡俗營銷、以次充好、劣質低價將逐步消亡，亂象逐步會改善；市場規範、法律重壓、行業自律、消費者覺醒等內因外因在起作用。春節後，大哥家殺了一頭不守規矩、滿地拱白菜的肥豬，整個茅村村民，拍手叫好之餘，又心有不甘撕聲高喊：再殺一頭可否？吼啥子，別人家殺十頭豬，你也不可能得肉吃！喂好自已的豬，才有肉吃！
02
白酒行業，特別是產區同仁，要包容接納外來投資者，不能像刺蝟一樣，一有響動就把滿身的刺豎起來，高喊打強盜。這不和諧！外來的智力、資金、資源，如走正道、守底線，能幫助和帶動產區、產業良性發展。我們擁抱和歡迎外來投產投資，但不歡迎投機取巧，殺雞取卵，竭澤而漁。這不長久！
03
要尊重市場規律和消費者差異，國情民情，貧富差異依然較大，不是所有的人都喝得起飛天茅臺，也不是所有的人都能消費百元以上的醬酒。低收入群體，也有花小錢買醉的權利。不要總挖苦：百元以下不是好酒。這不客觀！
04
行業，特別是產區人，要理性，別人賣幾百上千元一瓶，你也嚷嚷，憑什麼這麼貴？別人賣幾十元一瓶，你還是嚷嚷，賣的啥子酒？別人能賣上千元，既有品牌溢價，也有人脈溢價；別人賣幾十元一瓶，自有他的營銷之道和自身難處，只要質量可靠，賺不賺錢，虧不虧錢，個人選擇。
05
賣低價的，要不欺哄、不造假，你號稱百分之百純糧釀造就別賣成酒精勾兌的價格；你是酒精勾兌就別忽悠是純糧；你標稱“茅臺鎮原漿酒”，就該實實在在地在原產地好好幹。你在貴陽租個房子，拉幫人打電話，找個殭屍生產許可證背個書，三橋、馬王廟幾個塑料桶酒精一勾兌就上架叫賣。這不誠信！
06
你白手起家艱辛創業沒關係，但別隨口就說“世代傳承”、“孫承祖業”；你父親沒窖池，沒釀酒更沒關係，但你別自導自演“替父賣酒”、“爺爺的好酒”，把你的聰明才智用在精彩絕倫的文化和文案創意上，不要編故事、耍花招、搏同情。這不自在！
07
這個產區只有幾百家有證酒企，有點兒歲月沉澱的酒廠，創始人都快拄柺杖了；年紀輕輕的你暫時沒有酒廠也沒關係，你有知識、有創勁就足夠了，將來，這個產業都可能屬於你；但你別虛構、虛榮，把舅舅家、姑爺家酒廠說成自已的，客戶來了，穿幫之處在於：酒廠的門衛配合不了你演戲。這很尷尬！
08
貴州茅臺酒有三十多道工序一百多個工藝環節，他是醬香鼻祖，是一個有著幾十年實打實的國營企業，有太多太多老酒儲存，有一代代茅臺工匠接續傳承，他的酒質，當稱行業王者；不要隨意去“碰瓷式”的攀比和借位營銷，我們可以他為質量標杆，虛心學習，別成天嗐吼“賽過飛天”、“勝過茅臺”。不要一門心裡去仿茅、傍茅、侵權、造假，違法成本高，冰冷的手銬咔嚓一聲，人才兩空，得不償失。這不划算！
09
茅臺鎮就這麼大塊兒地，茅臺酒理所當然用地優先，產區就幾萬口窖池，滿負荷投產也就幾十萬噸年產量；自己家有幾棟廠房、有幾口窖池、一年能產多少噸大麴醬香酒，心裡要有數，口頭也要有度，數字要經得起推敲，不要動不動就號稱“萬噸”、“十萬噸”優質基酒，你十年一滴酒不賣也不一定有這麼多存量；除了茅臺酒和個別銀行，茅臺鎮沒幾家有這逼格。這不厚道！
10
外來的企業、客商、機構、專家，也請慎重自重，這個行業，不容有投機心態，抄底手段；你要進入這個產業，就得認同行業特殊性，遵循行業規則，醬酒利潤高、可持續，但註定投資大、週期長、回報慢，弄個啥子稀裡糊塗的“模式”就想割韭菜、侮智商、忽悠釀酒人鑽套套。此地不可久留。
11
欲稱王者必承其重。當大哥應有大哥範兒，大戶人家更要重家風家教家規，要管好子孫，不要稱王稱霸，更不要擾亂鄉鄰，不爭氣、壞門風的子孫，該打要打該殺要殺！子孫不如我，留他有何用？
12
“我有酒，你有故事嗎”？這瓶酒，理應高昂頭顱，有故事、有品位、有尊嚴，“我有酒，你有錢嗎”？抖音也好，淘寶也罷，微信營銷，電話推銷，都是營銷方式和營銷工具，不該否定和打擊，前提是，要守底線，不欺客、不亂編、產品好；景區、酒店和別人家門口拉客、詆譭，有失體面！若要別人尊重你，前提是自重、自愛、自省！
唯願，“茅臺多個鎮，買酒須謹慎”，這句順口溜不再成為調侃我們的負面標籤！
本文作者唐暉——貴州省仁懷市本味坊酒業有限公司黨支部書記、董事長，仁懷市青年商會會長
