金地:从“18金地03”利率大降说起

编者按:2019政策调控业绩成色几何,2020“黑天鹅”之下企业如何应对?伴随上市房企2019年度业绩陆续披露,风财讯【直击财报季】特别栏目,多维解读200家品牌房企的“2019成绩单”。

金地:从“18金地03”利率大降说起

一次存续期利率选择权的行使,把金地集团推上风口浪尖。4月20日,在2019年度财报公布的前两天,金地集团发布公告,将“18金地03”公司债票面利率从5.29%大幅下调至1.5%。

一条消息在机构和投资者侧出现两种相反解读。有券商机构人事认为,“企业在发债时附有调整票面利率的选项很常见,但是在《募集说明书》中有约定调整是利率提升,下调利率的确是做的有点过。”

但是市场层面将此次调整置于因疫情等导致的财政、货币政策目前趋于宽松,资金充足,发债利率下行的背景下,认为此次下调票面利率背后逻辑“并不难理解“。

后者的观点似乎有更多实例作为印证:3月25日,金隅集团(601992,SH)公告称拟将发行的“17金隅01”的票面利率从5.20%调整为3.20%;3月10日,中国中铁(601390,SH)宣布,拟将“19铁工03”的票面利率从3.40%下调至2.70%。

融资窗口正在打开,更多“便宜“的资金正在流向市场,而像金地、金隅、中铁这类拥有国资和央企背景的企业成为”近水楼台“之地。

但一直以来金地同样面临风险。靠合作开发项目撑起的利润;一年内到期的非流动负债同比增长296.92%,短期偿债压力增大。

如今面对再超车的最佳时机,金地会选择风险吗?

合作开发项目为利润贡献主力

从业绩来看,金地不仅完成了其2000亿元的小目标,同样交出一份各项数据增长的答卷。

年报显示,金地2019年营业收入634.2亿元,同比增长25.09%;净利润154.65亿元,同比增长27.76%;归属于母公司所有者的净利润100.75亿元,同比增长24.41%。

值得关注的是,金地2019年近六成归母净利润为投资收益贡献。年报显示,金地2019年投资收益59.76亿元,同比增长46.34%,占归母净利润的59.32%。

风财讯查询投资收益明细情况发现,金地2019年投资收益,主要来自于金地参股的一些联合开发地产项目产生的“权益法核算的长期股权投资收益”,为50.18亿元,占投资收益的83.97%,同比2018年增长了20.9亿元。

金地:从“18金地03”利率大降说起

中国企业资本联盟副理事长柏文喜表示,金地归母净利润的近六成依靠联合开发项目产生的“权益法核算的长期股权投资收益”支撑,这对粉饰当期的业绩作用不小,但这些股权投资收益一则并非现金,亦未分配入账,不能用于企业运营,二则这些收益非主营业务收入,对于后续的业绩的可持续增长存在隐忧。

事实上,联合开发项目收益走高的背后,是金地联合开发模式的模式呈现。

2015-2019年,金地拿地总投入分别为297亿元、399亿元、1004亿元、1000亿元、1200亿元,而权益投资额分别为113亿元、168亿元、473亿元、404亿元、558亿元,权益投资占比分别为38.05%、42.11%、47.11%、40.40%、46.5%。权益投资占比在40%-50%左右浮动。

联合拿地开发的模式的确推高了业绩增长。2015年-2019年金地实现签约销售金额分别为617亿元、1006.3亿元、1408.1亿元、1623.3亿元、2106亿元;签约销售额增速分别为26%、63%、39.9%、15.3%、29.7%。

但依靠联合开发模式的规模扩张中,金地为此付出了权益占比走低的“代价”。

土储方面,2015-2019年金地集团权益占总土地储备比例分别为61.54%、50.85%、45.59%、44.87%及52.49%。金地集团权益土储占比较低。

销售方面,2019年金地集团全口径销售金额为2106亿元,而机构披露的数据显示,权益销售金额仅为1305.8亿元,权益占比62%。相较之下,年度全口径金额千亿以上的房企中,绝大部分企业的权益占比都在70%以上。

金地集团董事长凌克也曾有过权益占比的“忧虑”:合作开发是目前房企的被动选择,公司希望未来权益投资占比提高到50%以上。

柏文喜分析,合作开发可以凝聚外部资源共担风险,并提高母公司的全口径销售规模,甚至将部分负债转移到表外以优化母公司的财报,但是大量的合作开发和权益占比过低,会降低对合作项目公司的控制力,对公司运营的长期稳健性不利。

短期偿债压力增大

权益占比是“质”的A面,那质的B面则体现在资金结构。

负债方面,金地2019年净负债率由2018年末的57.36%,增加到2019年末的60.24%。

净负债率提升传到到具体层面,便是其短期偿债压力增大。财报显示,截止2019年末,金地长期负债占全部有息负债比重为63.01%,同比2018年末,其长期负债则占全部有息负债比重的81.85%;一年内到期的非流动负债为328.1亿元,2018年同期仅为82.66亿元,同比增长296.92%,短期偿债压力增大。

面对短期偿债压力,金地也在努力降低发债成本。4月20日的调息事件已经是一个公告。

而在柏文喜看来,逆周期调节与抗疫导致的货币财政政策双宽松,市场流动性非常充足,市场利率有大幅下降趋势,金地集团不过是随行就市罢了。

不过,随着市场利率整体走低,金地努力降低融资成本心思较明显,毕竟这是金地一贯延续的优势。

例如,融资较为受限的2019年,金地先后完成了30亿元超短期融资券、14亿元资产支持票据、5.5亿美元境外债的发行,债务融资加权平均成本仅4.99%,延续2016年以来的低位水平,在主流房企中排名前列,仅次于央企中海地产的4.21%、华润置地的4.45%,以及龙湖集团的4.54%,体现出公司融资成本优势。

融资成本的优势在诱惑着“金地“们用更积极的策略对未来布局,这是”超车“的最佳时机,但是这同时也意味着风险。

金地将如何作答?


分享到:


相關文章: