2020年，对企业来说，是一次无声却更残酷的生死大考。经营之路，越发艰难。
但烧不死的鸟是凤凰！
从危机中寻找转机，活下来，是企业家们全力以赴的目标。在严格遵守疫情防控的前提下，道成咨询与众多企业同行，修炼内功，积极拥抱未来。
2020年4月23日，道成咨询【理念+算盘】第128期阿米巴经营原理与实践™原理课如期在苏州拉开帷幕。
此次课程由道成咨询创始人\中国【理念+算盘】自主经营开创者田和喜领衔主讲，道成咨询系统经营顾问团队现场助阵。
一个企业经营者、一把手的背后是一个企业，少则几人，多则千人、万人的员工。他们率领公司一路发展壮大，企业发展得越好，意味着他们的责任越重。
当企业经营者的，只要企业一天不关门，就得一天不能停止，到处找米下锅。今天有米，谁也不能保证永远有米。
▲田和喜老师授课风采
田老师在课程上指出，目前大量外贸工厂停工，经济形势非常严峻，在行业不好停工时，如果你还能活着，就是剩者为王。
今天企业要苦练内功，打持久战！每一位员工都要共同思考、行动，积极投身改善每个细节，提高自身能力！
在这需要艰苦奋斗的时期，把企业的问题看清、看透、看系统尤为重要！
【理念+算盘】阿米巴通过把大企业化成小组织，把市场交易引入内部，每个小组织像一个公司一样经营，各小组进行买卖，并就买卖的结果进行多维度独立核算。
也就是要做到这三点：
- 把企业变成赛马平台，让员工在上面大展身手；
- 把员工变成经营者，像老板一样，从满足客户的需求角度思考、决策；
- 把老板变成服务员 ，把更多的时间思考企业的发展战略，给予一线员工支持支撑，为员工服务。
任何一个企业，不管是资源、资金、技术还是人才都是有限的，不可能把有限的资源平均分散投入到每一个板块中。
这个产品、客户、渠道、部门赚不赚钱，只有依托经营会计，通过多维度核算，把最能够创造利润的最小单元找出来，然后把优势资源进行集中投入，才能够让价值最大，投资收益最高。
在【理念+算盘】阿米巴里，要求经营主管不止要报告数字、结果，更要说明成因、市场趋势和计划、行动，目的就在于培养员工透过数字看清趋势，知所应变的能力。
冬天终将过去。让自己拥有更强的生机，才能去争取更大的胜机。提升自我认知、练好内功，才是永远的王道！
