2020年，對企業來說，是一次無聲卻更殘酷的生死大考。經營之路，越發艱難。
但燒不死的鳥是鳳凰！
從危機中尋找轉機，活下來，是企業家們全力以赴的目標。在嚴格遵守疫情防控的前提下，道成諮詢與眾多企業同行，修煉內功，積極擁抱未來。
2020年4月23日，道成諮詢【理念+算盤】第128期阿米巴經營原理與實踐™原理課如期在蘇州拉開帷幕。
此次課程由道成諮詢創始人\中國【理念+算盤】自主經營開創者田和喜領銜主講，道成諮詢系統經營顧問團隊現場助陣。
一個企業經營者、一把手的背後是一個企業，少則幾人，多則千人、萬人的員工。他們率領公司一路發展壯大，企業發展得越好，意味著他們的責任越重。
當企業經營者的，只要企業一天不關門，就得一天不能停止，到處找米下鍋。今天有米，誰也不能保證永遠有米。
▲田和喜老師授課風采
田老師在課程上指出，目前大量外貿工廠停工，經濟形勢非常嚴峻，在行業不好停工時，如果你還能活著，就是剩者為王。
今天企業要苦練內功，打持久戰！每一位員工都要共同思考、行動，積極投身改善每個細節，提高自身能力！
在這需要艱苦奮鬥的時期，把企業的問題看清、看透、看系統尤為重要！
【理念+算盤】阿米巴通過把大企業化成小組織，把市場交易引入內部，每個小組織像一個公司一樣經營，各小組進行買賣，並就買賣的結果進行多維度獨立核算。
也就是要做到這三點：
- 把企業變成賽馬平臺，讓員工在上面大展身手；
- 把員工變成經營者，像老闆一樣，從滿足客戶的需求角度思考、決策；
- 把老闆變成服務員 ，把更多的時間思考企業的發展戰略，給予一線員工支持支撐，為員工服務。
任何一個企業，不管是資源、資金、技術還是人才都是有限的，不可能把有限的資源平均分散投入到每一個板塊中。
這個產品、客戶、渠道、部門賺不賺錢，只有依託經營會計，通過多維度核算，把最能夠創造利潤的最小單元找出來，然後把優勢資源進行集中投入，才能夠讓價值最大，投資收益最高。
在【理念+算盤】阿米巴里，要求經營主管不止要報告數字、結果，更要說明成因、市場趨勢和計劃、行動，目的就在於培養員工透過數字看清趨勢，知所應變的能力。
冬天終將過去。讓自己擁有更強的生機，才能去爭取更大的勝機。提升自我認知、練好內功，才是永遠的王道！
